- 客观案例题
题干:小王是某房地产公司的人力资源经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。同时公司一直在北京郊区策划的一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来前天也终于获批,并且需要马上派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,他迅速制定了新的招聘录用系统。
题目:小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括( )。 - A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:A,B,C】
本题考查人员甄选系统的评价标准。有效的甄选系统应达到以下标准:
(一)标准化,要保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历同样数量和类型的选择测试和面试。
(二)有效排列,将那些比较复杂、费用较高的程序,如与组织高层面谈、体检等放在系统的最后,使这些程序只用于那些最有可能被录取的应聘者。
(三)提供明确的决策点,所谓决策点是指那些能明确做出淘汰或保留的关键性内容。如体检结果,笔试成绩等。这些决策点应当是对岗位和组织而言意义重大的内容。
(四)充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息,一个好的系统不仅要保证不遗漏空缺职位的工作内容,还要保证能从应聘者那里收集到与决策有关的充足信息。
(五)突出应聘者背景情况的重要方面,有效的系统应能按照需要多次核实和检查最重要的情况。
所以本题选ABC。

- 1 【客观案例题】小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 2 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 3 【客观案例题】小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 4 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 5 【客观案例题】小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、突出应聘者背景情况的重要方面
- B 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 6 【客观案例题】小王所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- B 、明确录用或淘汰的标准
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 7 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 8 【客观案例题】小张所制定的招聘录用系统有效的标准包括()。
- A 、突出应聘者背景情况的重要方面
- B 、向应聘者提供空缺职位的充分信息
- C 、将那些比较复杂、费用较高的选择程序放在招聘系统的最后
- D 、尽量让不同的应聘者经历不同数量和类型的选择测试
- 9 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小张应该采用的方法是()。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度
- 10 【客观案例题】为了提高招聘的效率,小王应该采用的方法是( )。
- A 、尽快明确招聘要求
- B 、容忍面试偏差
- C 、梳理和改进招聘流程
- D 、降低测评的信度与效度