- 简答题
题干:美福粮是一家粮食加工公司,加工经营具有地方特色的绿色大米、杂粮等粮食产品,主要市场位于东北、华北和西北地区。近年来,随着销售量的扩大,消费者对美福粮品牌给予认可,美福粮董事会决定通过并购的方式来扩大在其他地区的市场份额。经过一段时间的考察,美福粮计划通过股权收购的方式,收购位于中部地区某省的一家产品品质较高、但品牌知名度较低的江华公司的全部股权。目前,江华公司主要市场是华中、华东和华南地区。美福粮所处的行业和业务模式得到了某私募股权投资机构AP公司的关注。AP公司拟通过分批股权投资的方式,获取美福粮60%的股份。第一期投资完成后,AP公司将获得美福粮40%的股份。
题目:根据实施发展战略的途径,简要分析美福粮并购江华公司的动因。根据并购方的身份,分别简述美福粮收购江华公司和AP公司购买美福粮股权所属的并购类别;

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美福粮收购江华公司的动因:
①美福粮通过并购江华公司,迅速进入了华中、华东和华南地区市场;
②获取规模经济效益,使得美福粮可以更大的产量和收购量实现更低的单位成本;
③通过并购形成更大的规模,防止被收购而保持独立性;
④收购同行业的江华公司,可以降低集中在北方市场的经营风险,减少了竞争压力,在增强实力的同时获得了竞争优势。
根据并购方的身份类型,美福粮收购江华公司所属的并购类型属于产业资本并购,即非金融企业作为并购方,通过直接向江华公司股东购买股份的方式取得目标企业全部股权的行为。
根据并购方的身份类型,AP收购美福粮40%股份属于金融资本并购。金融资本并购一般是由投资银行或者非银行金融机构进行。

- 1 【综合题(主观)】简述发展战略的主要途径;
- 2 【综合题(主观)】简述发展战略的实施途径,并简要分析甲保健啤酒总厂所采用的实施途径;
- 3 【综合题(主观)】简要分析甲公司2006年发展战略的途径。并列举该种途径的动机;
- 4 【综合题(主观)】简述发展战略的主要途径,并分析A公司的发展战略途径以及采用该种途径的原因;
- 5 【材料分析题】简述发展战略的实施途径,并简要分析甲保健啤酒总厂所采用的实施途径;
- 6 【材料分析题】简要分析甲公司2006年发展战略的途径。并列举该种途径的动机;
- 7 【计算分析题】根据实施发展战略的途径,简要分析美福粮并购江华公司的动因。根据并购方的身份,分别简述美福粮收购江华公司和AP公司购买美福粮股权所属的并购类别。
- 8 【综合题(主观)】简述发展战略的实施途径,并简要分析枫林果汁公司所采用的实施途径;
- 9 【综合题(主观)】简述发展战略的实施途径,并简要分析枫林果汁公司所采用的实施途径;
- 10 【综合题(主观)】简述发展战略的主要途径,并分析A公司的发展战略途径以及采用该种途径的原因。
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