- 客观案例题
题干：某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
题目：对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。 - A 、采用以员工行为为导向的绩效评价方法
- B 、绩效评价的主体多元化
- C 、适当拉长绩效考核的周期
- D 、将绩效考核的结果充分应用于成本改进
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参考答案【正确答案：A,B,C】
本题考查差异化战略。选项D说法错误,评价结果可以充分用于员工的开发、培训,使员工通过不断学习获得更先进的理念,与组织共同发展。
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