- 单选题把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构( )。
- A 、有利于发挥专业人员的潜力
- B 、具有较大的机动性和适应性
- C 、有利于各种人才的培养
- D 、加强了组织横向联系

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【正确答案:D】
矩阵制打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系,有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率。

- 1 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
- 2 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是( )。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成的
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员,再传递到下级人员的信息沟通环节
- 3 【单选题】把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流的机会,这表现了矩阵式组织结构( )。
- A 、有利于发挥专业人员的潜力
- B 、具有较大的机动性和适应性
- C 、有利于各种人才的培养
- D 、加强了组织横向联系
- 4 【单选题】矩阵制组织结构是按职能划分部门和按()划分部门两种方法结合使用所形成的。
- A 、地区
- B 、顾客
- C 、过程
- D 、项目
- 5 【单选题】在确定组织跨度和层次时,如果人员受过良好训练,具有高度责任感和独立性,则可()。
- A 、加大管理跨度,增加管理层次
- B 、加大管理跨度,减少管理层次
- C 、减少管理跨度,增加管理层次
- D 、减少管理跨度,减少管理层次
- 6 【单选题】各职能部门的专职人员对所属部门的工作和成果进行的分析是()。
- A 、专业人员分析
- B 、群众性分析
- C 、部门分析
- D 、日常分析
- 7 【单选题】_______的分析是各职能部门的专职人员对所属部门的工作和成果进行的分析。
- A 、专职人员
- B 、职业人员
- C 、专业人员
- D 、群众
- 8 【单选题】各职能部门的专职人员对所属部门的工作和成果进行的分析是( )。
- A 、专业人员分析
- B 、群众性分析
- C 、部门分析
- D 、日常分析
- 9 【单选题】直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
- A 、参谋部门拥有一部分直线职权
- B 、职能部门拥有一部分直线职权
- C 、参谋部门一般都是由一些管理专家组成
- D 、职能部门的建议必须先经过直线人员再传递到下级人员的信息沟通环节
- 10 【单选题】把同一层次上的各职能部门或人员从组织上和个人情感上紧密地联系起来,使其成员得到更多的相互交流机会,这表现了矩阵式组织结构()。
- A 、有利于发挥专业人员的潜力
- B 、具有较大的机动性和适应性
- C 、有利于各种人才的培养
- D 、有利于各职能部门之间配合,及时沟通