- 多选题下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有( )。
- A 、产品的差异性比较小
- B 、产品的转换成本高
- C 、产业处于成熟期,市场增长率缓慢
- D 、人员的遣散成本比较高

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【正确答案:A,C,D】
本题主要考查“产业五种竞争力”知识点。。产业内现有企业的竞争是指一个产业内的企业为市场占有率而进行的竞争。产业内现有企业的竞争是通常意义上的竞争,这种竞争通常是以价格竞争、广告战、产品引进以及增加对消费者的服务等方式表现出来。产业内现有企业的竞争在下面几种情况下可能是很激烈的:
① 产业内有众多的或势均力敌的竞争对手。
② 产业发展缓慢。
③ 顾客认为所有的商品都是同质的。
④ 产业中存在过剩的生产能力。
⑤ 产业进入障碍低而退出障碍高。
选项A,产品的差异性比较小,转换成本低,购买者可以轻易更换供应商,供应商之间就会相互竞争,产业内竞争激烈;
选项C,产业处于成熟期,市场增长率缓慢,现有企业之间争夺既有市场份额的竞争就会变得激烈;
选项D,人员的遣散成本高,退出障碍比较高,竞争激烈。

- 1 【多选题】下列情况,可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有( )。
- A 、管理者害怕声誉产生影响,不愿意承认失败
- B 、在一个亏损项目投入了很多钱,管理者合理地运用了沉没成本
- C 、为了吸引顾客购买其他产品,提高企业的市场覆盖率,继续销售亏损产品
- D 、合同规定了巨额的解约罚金
- 2 【多选题】下列情况中,可能破坏企业的内部环境的有()。
- A 、甲公司规模过大造成效率低下
- B 、乙公司未能制定应收账款管理制度
- C 、丙公司董事会缺乏对公司高层管理者的监督
- D 、丁公司实行一人负责制,由CEO负责所有决策
- 3 【多选题】下列情况,可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有( )。
- A 、管理者害怕声誉产生影响,不愿意承认失败
- B 、在一个亏损项目投入了很多钱,管理者合理的运用了沉没成本
- C 、为了吸引顾客购买其他产品,提高企业的市场覆盖率,继续销售亏损产品
- D 、合同规定了巨额的解约罚金
- 4 【多选题】下列各种情况中,可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有( )。
- A 、管理者害怕声誉产生影响,不愿意承认失败
- B 、在一个亏损项目投入了很多钱,管理者合理的运用了沉没成本
- C 、为了吸引顾客购买其他产品,提高企业的市场覆盖率,继续销售亏损产品
- D 、合同规定了巨额的解约罚金
- 5 【多选题】下列情况,可能导致企业难以从产品市场中退出或需要付出代价才能从市场中退出的有()。
- A 、管理者害怕声誉产生影响,不愿意承认失败
- B 、在一个亏损项目投入了很多钱,管理者合理地运用了沉没成本
- C 、为了吸引顾客购买其他产品,提高企业的市场覆盖率,继续销售亏损产品
- D 、合同规定了巨额的解约罚金
- 6 【多选题】下列哪种情况能够形成企业的竞争优势()。
- A 、甲公司拥有一个设计很好的企业网站
- B 、乙公司的产品在目前市场中没有替代品
- C 、丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
- D 、丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统
- 7 【多选题】 下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有( )。
- A 、 产品的差异性比较小
- B 、 产品的转换成本高
- C 、 产业处于成熟期,市场增长率缓慢
- D 、 人员的遣散成本比较高
- 8 【单选题】企业出现下列情况时不可以变更估值技术方法的是( )。
- A 、 出现新市场
- B 、取得新的可靠信息
- C 、 自初始确认估值技术开始可以持续取得相关信息
- D 、 市场状况发生变化
- 9 【多选题】以下哪种情况能够形成企业的核心竞争力()。
- A 、甲公司拥有一个设计很好的企业网站
- B 、乙公司的产品面临的替代威胁极少
- C 、丙公司在长期的发展中形成了独特的企业文化
- D 、丁公司花巨资购买了一套先进的ERP系统
- 10 【多选题】下列情况中,可能会造成产业内现有企业竞争激烈的有( )。
- A 、产品的差异性比较小
- B 、产品的转换成本高
- C 、产业处于成熟期,市场增长率缓慢
- D 、人员的遣散成本比较高
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