- 多选题下列属于M型组织结构优点的有( )。
- A 、便于企业的持续成长
- B 、能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
- C 、职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
- D 、董事会便于监控各个部门

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【正确答案:A,B,C】
M型组织结构的优点:一是便于企业的持续成长。随着新产品线的创建或收购,这些新产品线可能被整合到现有的事业部中,或者作为新开发的事业部的基础。二是由于每一个事业部都有其自身的高层战略管理者,因此首席执行官所在总部员工的工作量会有所减轻。这样,首席执行官就有更多的时间分析各个事业部的经营情况以及进行资源配置。三是职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派。四是能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较。

- 1 【多选题】矩阵制组织结构的优点有()。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高企业的稳定性
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约
- 2 【多选题】职能制组织结构的优点包括()。
- A 、这种结构更具灵活性,因此更有助于企业实施产品差异化
- B 、能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济
- C 、组织结构可以通过将关键活动指定为职能部门而与战略相关联,从而会提升深入的职能技能
- D 、工作效率较高
- 3 【多选题】矩阵制组织结构的优点有()。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高企业的稳定性
- C 、有利于减轻高层管理人员的负担
- D 、有利于职能部门与产品部门相互制约
- 4 【多选题】下列属于扁平型组织结构特点的有( )。
- A 、较少的管理层次
- B 、控制幅度较宽
- C 、容易造成管理的失控
- D 、对市场变化的反应较快
- 5 【多选题】下列组织结构中,属于分权型结构的有( )。
- A 、事业部制组织结构
- B 、控股企业组织结构
- C 、职能制组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 6 【多选题】下列属于矩阵组织形式的优点的有()。
- A 、有利于加强各职能部门之间的协作配合
- B 、有利于提高组织的稳定性
- C 、有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性
- D 、有利于减轻高层管理人员的负担
- 7 【多选题】关于集权的企业组织结构的优缺点,下列说法正确的有( )。
- A 、便于提高决策效率,对市场作出迅速反应
- B 、可以减少不必要的上下沟通,并可以对下属权限内的事情迅速作出反应
- C 、容易导致将来企业高管更替困难,影响企业长远发展
- D 、可能产生与企业整体目标不一致的委托——代理问题
- 8 【单选题】下列不属于扁平型组织结构特点的有( )。
- A 、较多的管理层次
- B 、控制幅度较宽
- C 、容易造成管理的失控
- D 、对市场变化的反应较快
- 9 【单选题】关于分权的企业组织结构的优缺点,下列说法不正确的是( )。
- A 、容易实现目标的一致性
- B 、可以让高层管理者将主要精力集中于重要事务
- C 、可以充分发挥下属的积极性和主动性
- D 、可以对下属权限内的事情迅速作出反应
- 10 【单选题】下列不属于扁平型组织结构特点的是( )。
- A 、较少的管理层次
- B 、控制幅度较宽
- C 、不容易造成管理的失控
- D 、对市场变化的反应较快
热门试题换一换
- 纳税人的下列项目,不需要缴纳企业所得税的是()
- 可申请关税退还的情况包括以下之一( )。
- 甲是乙公司依法设立的分公司。下列表述中,符合公司法律制度规定的是( )。
- 纳税人实际占用的土地面积尚未组织测量且未核发土地使用证书的,( )城镇土地使用税。
- 某股份有限公司2014年1月1日将其持有的持有至到期投资转让,转让价款1560万元已收存银行。该债券系2012年1月1日购进,面值为1500万元,票面年利率为5%,到期一次还本付息,期限为3年。转让该项债券时,应计利息明细科目的余额为150万元,尚未摊销的利息调整贷方余额为24万元,该项债券已计提的减值准备余额为30万元。该公司转让该项债券投资应确认的投资收益为()万元。
- 下列协议中,适用《中华人民共和国合同法》的有( )。
- 简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。
- 2017年1月1日,甲公司为向乙公司支付货款,向A银行申请,为乙公司签发了一张金额为10万元,出票人为A银行,收款人为乙公司的银行本票。根据票据法律制度的规定,乙公司应当自()之前向A银行提示付款。
- 计算月末应付账款金额。

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