- 多选题对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括( )。
- A 、企业的人事政策和各事业部重要人事的任免
- B 、企业产品销售区域的选择
- C 、企业的资金分配
- D 、企业作业调度和成本控制
- E 、企业产品的价格幅度

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【正确答案:A,C,E】
按照"集中决策,分散经营"的管理原则,公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权,并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部经理根据总公司的指示进行工作,统一领导其主管的事业部及其组成单位。

- 1 【多选题】对于实行事业部制的组织来说,企业高层管理人员必须掌握的决策权包括( )。
- A 、企业的人事政策和各事业部重要人事的任免
- B 、企业产品销售区域的选择
- C 、企业的资金分配
- D 、企业作业调度和成本控制
- E 、企业产品的价格幅度
- 2 【单选题】企业组织变革的内部来源是( )。
- A 、科学技术
- B 、经济环境
- C 、社会文化
- D 、组织成员对组织提出的更高的要求
- 3 【多选题】相对于企业中的正式组织,非正式组织具有以下特征( )。
- A 、组织目标的明确性和纲领性
- B 、组织形式的自发性、主动性和渐进性
- C 、成员关系的情谊性和非等级性
- D 、组织行动的互动性、倾向性和非标准性
- E 、组织权利的个性化和稳定化
- 4 【多选题】事业部制组织结构的缺点包括( )。
- A 、横向联系差
- B 、容易导致短期行为
- C 、机构重叠
- D 、权力过于集中
- E 、经济责任不明确
- 5 【单选题】下列公司中首选使用事业部制组织结构的公司是( )。
- A 、洛克希德飞机公司
- B 、美国通用汽车公司
- C 、休斯飞机公司
- D 、福特汽车公司
- 6 【单选题】介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是()。
- A 、矩阵制
- B 、模拟分权制
- C 、网络制
- D 、集权制
- 7 【单选题】介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是()。
- A 、矩阵制
- B 、模拟分权制
- C 、网络制
- D 、集权制
- 8 【单选题】介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是()。
- A 、矩阵制
- B 、模拟分权制
- C 、网络制
- D 、集权制
- 9 【单选题】介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是()。
- A 、矩阵制
- B 、模拟分权制
- C 、网络制
- D 、集权制
- 10 【多选题】相对于企业中的正式组织,非正式组织的组织形式特征有()。
- A 、统一性
- B 、自发性
- C 、主动性
- D 、稳定性
- E 、渐进性