- 多选题某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
- A 、管理职能分工
- B 、工作任务分工
- C 、作业流程组织
- D 、项目结构编码
- E 、项目结构图

扫码下载亿题库
精准题库快速提分

【正确答案:D,E】
项目结构的编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系,但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。 因此,正确的选项为D、E。

- 1 【单选题】建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用( )编制形成。
- A 、人工定额
- B 、概算定额
- C 、预算定额
- D 、施工定额
- 2 【单选题】建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和( )的利益。
- A 、建设项目业主方
- B 、建设项目设计方
- C 、建设项目总承包方
- D 、建设项目施工方
- 3 【单选题】建设工程项目的施工过程中,为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,称为( )。
- A 、直接成本
- B 、间接成本
- C 、主要成本
- D 、管理成本
- 4 【多选题】某建设工程项目的承包商为了实现项目目标,制订了一系列控制项目目标的主要措施,这些措施的类型有( )。
- A 、管理措施
- B 、技术措施
- C 、组织措施
- D 、经济措施
- E 、结构措施
- 5 【多选题】 该建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等工作的编码,这些编码的基础有( )。
- A 、管理职能分工
- B 、工作任务分工
- C 、作业流程组织
- D 、项目结构编码
- E 、项目结构图
- 6 【单选题】建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据,采用()编制形成。
- A 、人工定额
- B 、概算定额
- C 、预算定额
- D 、施工定额
- 7 【单选题】建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于本身的利益和( )的利益。
- A 、供货方
- B 、施工方
- C 、业主
- D 、项目
- 8 【多选题】某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
- A 、管理职能分工
- B 、工作任务分工
- C 、作业流程组织
- D 、项目结构编码
- E 、项目结构图
- 9 【多选题】某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()
- A 、管理职能分工
- B 、工作任务分工
- C 、作业流程组织
- D 、项目结构编码
- E 、项目结构图
- 10 【单选题】某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。
- A 、业主方与监理方
- B 、业主方与工程总承包方
- C 、监理方与工程总承包方
- D 、工程总承包方与设计方
热门试题换一换
- 《建设工程安全生产管理条例》规定,建设单位在申请领取施工许可证时,应当提供建设工程有关( )措施的资料。
- 北京市某建筑公司与重庆市某建材厂签订了一份建材购销合同,双方商定在济南火车站交货,但最终因不可预见的原因合同未得实际履行,若建筑公司欲对建材厂提起合同纠纷诉讼,应在 起诉。
- 根据场景(四),回答下列问题:该开发公司申请领取施工许可证的时间应当在( )。
- (三) [背景资料] 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示: 施工过程中发生了如下事件。 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
- 某混凝土工程当年6月开始施工,当地气象局显示每年7月为雨期,在此期间承包商由于采取防雨排水措施而增加费用1.5万元,另外,由于业主原因致使工程在8月份暂停一个月,则承包商可索赔()
- 项目部编制的试运转方案在编制、审核、批准程序上存在什么问题?应该怎么办?
- 施工项目管理规划大纲中的项目概况主要是对()的描述。
- 温度传感器是通过( )将其与温度变化成比例的阻值变化信号转换成电信号。
- 本次招投标活动中是否存在废标?说明具体理由。

亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
