- 建造师案例题 (四) [背景资料] 某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日发出中标通知书日。 在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。 评标委员会共由7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。(四)

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该项目采取的招标方式妥当。 理由:因为工程技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,潜在的投标企业相对较少,而且又经省有关部门批准,符合《工程建设项目施工招标投标办法》的规定。采用公开招标会花费大而效果差。采用邀请招标比较有针对性,比较经济,效果也相对较好。所以采取邀请招标方式。 B企业的投标文件应按废标处理。理由:无法定代表人签字和授权委托书。 C企业的投标文件应不予处理。理由:C企业的投标文件未按招标文件要求的提交投标文件的时间提交。 D企业的投标文件应进行修正处理。理由:投标报价的大写金额与小写金额不一致,以大写为准。不可作为废标处理。 E企业的投标文件应按有效标书处理。理由:对某分项工程报价有漏项情况不影响标书的有效性。 评标委员会人员组成的不妥之处: (1)评标委员会人员组成不应包括当地招标监督办公室和公证处人员。 (2)评标委员会的技术、经济专家人数少于成员总数的2/3。 招标人与中标企业6月12日签订合同不妥当。 理由:根据《招标投标法》的规定,招标人与中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

- 1 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦的金属幕墙的施工任务。 在金属幕墙框架的安装中,采取的施工方法如下: (1)连接件焊接时,采用了点焊,目的是控制因焊接产生变形。 (2)立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。 (3)在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。 (4)为了提高防锈处理的效果,涂了两层防锈漆。 在安装金属板前进行了避雷系统的安装。
- 2 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某装饰装修工程公司通过分包方式承揽了某大厦的金属幕墙的施工任务。 在金属幕墙框架的安装中,采取的施工方法如下: (1)连接件焊接时,采用了点焊,目的是控制因焊接产生变形。 (2)立柱与连接件的连接采用了铸铁螺栓。 (3)在所有相同金属接触面上进行防止金属电解腐蚀处理。 (4)为了提高防锈处理的效果,涂了两层防锈漆。 在安装金属板前进行了避雷系统的安装。
- 3 【建造师案例题】 (一) [背景资料] 某建筑公司承接一项基础工程的施工任务,施工过程划分为土方开挖、做混凝土垫层、钢筋混凝土基础、回填土4个。该公司拟采用流水施工方法组织施工,根据工程情况,该基础工程在平面上分成两个施工段,施工网络计划如图1所示,图中箭线下方数字为工作的正常持续时间,括号内数字为最短持续时间;箭线上方括号内数字为工作的赶工费率。 问题:(一)
- 4 【建造师案例题】 (二) [背景资料] 某建筑公司承建了城关镇柳岸嘉园住宅小区工程。2009年6月22日11时,该工地见习机工汪某在未断电停机又无其他人员看管的情况下,站在混凝土搅拌机的上料斗上,用水管冲洗搅拌机内的残余混凝土,不小心使水管碰到控制料斗起落的板把,带动料斗升起,汪某的左脚被夹在料斗板把到离合器的联动杆上,胸部被料斗和机身挤住。发现后立即组织抢救,送医院后抢救无效死亡。 经事故调查,在维修保养机械作业中,劳动组织不合理,分工不明确;交代任务不清,形成局部交叉作业,使搅拌机周围环境受到影响。作业人员缺乏安全知识和自我保护意识,现场没有指派专人监护。 问题:(二)
- 5 【建造师案例题】 (二) [背景资料] 某市中心区新建一座商业中心,建筑面积26000m2,地下2层,地上16层,1~3层有裙房,结构形式为钢筋混凝土框架结构,柱网尺寸为8.4m×7.2m,其中2层南侧有通长悬挑露台,悬挑长度为3m。施工现场内有一条10kV高压线从场区东侧穿过,由于该10kV高压线承担周边小区供电任务,在商业中心工程施工期间不能改线迁移。 某施工总承包单位承接了该商业中心工程的施工总承包任务。该施工总承包单位进场后,立即着手进行施工现场平面布置: (1)在临市区主干道的南侧采用1.6m高的砖砌围墙作围挡。 (2)为节约成本,施工总承包单位决定直接利用原土便道作为施工现场主要道路。 (3)为满足模板加工的需要,搭设了一间50m2的木工加工间,并配置了一只灭火器。 (4)受场地限制在工地北侧布置塔式起重机一台,高压线处于塔式起重机覆盖范围以内。 主体结构施工阶段,为赶在雨季来临之前完成基槽回填土任务,施工总承包单位在露台同条件混凝土试块抗压强度达到设计强度的80%时,拆除了露台下模板支撑。主体结构施工完毕后,发现2层露台根部出现通长裂缝,经设计单位和相关检测鉴定单位认定,该裂缝严重影响到露台的结构安全,必须进行处理。该事故造成直接经济损失8万元。
- 6 【建造师案例题】 (三) [背景资料] 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示: 施工过程中发生了如下事件。 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
- 7 【建造师案例题】 (三) [背景资料] 某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位(乙方)与建设单位(甲方)签订了承建该办公楼施工合同,合同工期为41周。合同约定,工期每提前(或拖后)1d奖励(或罚款)2500元。乙方提交了粗略的施工网络进度计划,并得到甲方的批准。该网络进度计划如下图所示: 施工过程中发生了如下事件。 事件一:在基坑开挖后,发现局部有软土层,乙方配合地质复查,配合用工10个工日。根据批准的地基处理方案,乙方增加直接费5万元。因地基复查使基础施工工期延长3d,人工窝工15个工日。 事件二:辅楼施工时,因某处设计尺寸不当,甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30个工日,材料费、机械台班费计2万元,辅楼主体工作拖延1周。 事件三:在主楼主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该工作工期延长3d。 事件四:因乙方购买的室外工程管线材料质量不合格,甲方令乙方重新购买,因此造成该项工作多用人工8个工日,该项工作工期延长4d,材料损失费1万元。 事件五:鉴于工期较紧,经甲方同意,乙方在装饰装修时采取了加快施工的技术措施,使得该项工作缩短了1周,该项技术组织措施费0.6万元。 其余各项工作实际作业工期和费用与原计划相符。
- 8 【建造师案例题】 (四) [背景资料] 某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2009年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件。招标文件规定:2009年4月20日下午4时为投标截止时间,2009年5月10日发出中标通知书日。 在2009年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2009年4月20日下午5时才送达。2009年4月23日由当地投标监督办公室主持进行了公开开标。 评标委员会共由7人组成,其中当地招标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2009年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2009年6月12日签订了书面合同。(四)
- 9 【建造师案例题】 [背景资料] 某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。 甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。 事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d. 事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。 事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元/m3。 [问题]
- 10 【建造师案例题】 [背景资料] 某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划示意图,如下图所示(单位:d)。 甲乙双方约定2008年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件。 事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2d. 事件二:2008年6月21日至6月22日,整个施工现场停电速成停工2d。 事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300m3增至350m3,工作持续时间增加1d,该工作综合单价为50元/m3。 [问题]
- 一般地形条件下渠道中心线位置标定使用的测量仪器是( )。
- 土石路堤不得采用倾填方法,只能采用分层填筑,分层压实。当土石混合料中石料含量小于70%时,可用( )铺填,最大层厚40 cm。
- 石膏是一种常用的建筑材料,下列关于其性能的说法正确的是( )。
- 甲建设单位与乙施工单位于2008年7月2日签订了施工合同,该工程的开工报告于2008年7月12日获得批准,根据建设单位提供的资料,工程于2008年8月15日正式开工。根据《建设工程安全生产管理条例》规定,建设单位应当向( )提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料
- 甲、乙签订一份建筑材料买卖合同,甲为买受人,乙为出卖人,合同中约定甲将货款30万元支付给乙的5天内,乙将材料运至甲的工地,当甲准备按合同约定支付货款时,突然得到消息并有确切证据证明乙存在( )情形之一的现象,甲即可中止履行合同。
- 在事件风险量的区域划分中,可能发生事件所造成的可能损失很小,但发生的概率却很大的区域属于( )。
- (一) 南方电子电气有限公司(建设单位)新建液晶屏(LCD)生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A施工单位承包安装。A施工单位进场时,生产车间的土建工程和机电配套工程(B施工单位承建)已基本完工。A施工单位按合同工期要求,与建设单位、生产线供应商和B施工单位洽谈,编制了LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表(见下表)。 LCD生产线安装网络计划工作逻辑关系及持续时间表 工作内容 工作代号 紧前工作 持续时间(d) 进场施工准备 A — 20 开工后生产线进场 B — 60 基础检验验收 C A 10 配电装置及线路安装 D A 30 LCD生产线组装固定 E BC 75 配套设备及电器控制系统安装 F BC 40 LCD生产线试车调整 G DE 30 电器控制系统测试 H DEF 25 联动调试、试运行、验收 I GH 15 A施工单位在设备基础检验时,发现少量基础与安装施工图不符,B施工单位进行了整改,重新浇捣了混凝土基础,经检验合格,但影响了工期,使基础检验持续时间延长为30d。 LCD生产线的安装正值夏季,由于台风影响航运,使LCD生产线设备到达安装现场比计划晚7d。A施工单位按照建设单位的要求,调整进度计划,仍按合同规定的工期完成。 问题工作内容工作代号紧前工作持续时间(d)进场施工准备A—20开工后生产线进场B—60基础检验验收CA10配电装置及线路安装DA30LCD生产线组装固定EBC75配套设备及电器控制系统安装FBC40LCD生产线试车调整GDE30电器控制系统测试HDEF25联动调试、试运行、验收IGH15
- 根据《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定,工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的处罚说法,不正确的是( )。
- 具有生产效率高等优点的碾压机械开行方式是()。
- 上述事件中承包商提出的索赔要求是否合理?说明其原因。

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