参考答案

【正确答案：D】

绩效反馈面谈的原则与技巧有:
①建立彼此之间的信任。管理者要维护员工的自尊,小心避免挫伤员工的工作热情。
②开诚布公、坦诚沟通。绩效反馈面谈切忌含糊笼统,员工绩效现状的信息应该被具体、详细、客观地解释。
③避免对立与冲突。在反馈面谈中,主管需要更高的涵养,给予员工足够的尊重。
④关注未来而不是过去。

⑤该结束时立即结束。出现紧急事务、严重分歧、严重超时等情况时,应当果断中止绩效反馈面谈。

所以选D。