- 多选题甲公司是一家大型金融企业,该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中,不属于计算VaR值的模型有()。
- A 、情景模拟法
- B 、敏感性分析
- C 、历史模拟法
- D 、蒙特卡罗模拟法

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【正确答案:A,B】
计算VaR的模型有很多,其中使用最广泛的是:
(1)历史模拟法;
(2)方差一协方差法;
(3)蒙特卡罗模拟法。

- 1 【综合题(主观)】 甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中了各职能部门的经营骨干组成了项目小组进行前期的准备。 问题: (1)判断该公司采取的战略决策属于哪个层次? (2)简述职能战略在促进公司战略成功方面具有的关键作用? (3) 企业进行使命陈述的作用有哪些?
- 2 【多选题】甲公司是一家大型金融企业,该公司相关员工采用VaR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中,不属于计算VaR值的模型有( )。
- A 、情景模拟法
- B 、敏感性分析
- C 、历史模拟法
- D 、蒙特卡罗模拟法
- 3 【单选题】甲公司是一家大型集团化跨国公司,该公司在不完全竞争下获得了各种垄断优势,下列不属于该优势的是()。
- A 、来自产品市场不完全的优势
- B 、来自生产要素不完全的优势
- C 、企业拥有的内部规模经济与外部规模经济
- D 、来自资本要素不完全的优势
- 4 【多选题】光明有限公司是一家大型金融公司,企业专门设立人力资源部,负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中,不正确的有( )。
- A 、企业选聘优秀人才时,重点关注选聘对象的能力和薪资要求
- B 、企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系
- C 、企业要对应聘人员进行试用,试用期满考核合格后,方可正式上岗;试用期满考核不合格者,应当令其接受培训,真正合格才能正式上岗
- D 、企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应当及时暂停其工作,安排再培训,或调整工作岗位,安排转岗培训;仍不能满足岗位职责要求的,应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
- 5 【多选题】 光明有限公司是一家大型金融公司,企业专门设立人力资源部,负责对企业的人力资源进行管理。下列有关做法中,不正确的有( )。
- A 、
企业选聘优秀人才时,重点关注选聘对象的能力和薪资要求 - B 、
企业确定选聘人员后,应当依法签订劳动合同,建立劳动用工关系 - C 、
企业要对应聘人员进行试用,试用期满考核合格后,方可正式上岗;试用期满考核不合格者,应当令其接受培训,真正合格才能正式上岗 - D 、
企业对考核不能胜任岗位要求的员工,应当及时暂停其工作,安排再培训,或调整工作岗位,安排转岗培训;仍不能满足岗位职责要求的,应当按照规定的权限和程序解除劳动合同
- 6 【单选题】甲公司是一家大型企业,则其不应该采用的预测方法是()。
- A 、使用交互式财务规划模型
- B 、使用综合数据库财务计划系统
- C 、使用电子表软件
- D 、销售百分比法
- 7 【多选题】甲公司是一家大型金融企业,该公司相关员工采用VAR模型来度量企业面临的汇率风险。在下列选项中,不属于计算VAR值的模型包括()。
- A 、情景模拟法
- B 、敏感性分析
- C 、方差-协方差法
- D 、蒙特卡罗模拟法
- 8 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是( )。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
- 9 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业,为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及公司目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时使用的主要标准是()。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
- 10 【单选题】甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2016年,甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上,决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断.甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。
- A 、可行性标准
- B 、可接受性标准
- C 、适宜性标准
- D 、合理性标准
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