- 建造师案例题
题干：某市政工程公司承揽一基坑开挖工程，围护结构为地下混凝土连续墙结构，墙深26米，厚1.8米。地下连续墙施工采用铣槽机分120段连续施工，柔性接头。施工平面和断面图如图所示。施工的具体施工工艺流程如下：开挖导沟→修筑导墙→（1）→清除槽底淤泥和残渣→吊放C→吊放B→（2）→灌注水下混凝土→（3）。事件一：第1段地下连续墙混凝土施工，顶部混凝土实际灌注高程比设计高度高0.2m，混凝土浇筑过程中，用吊绳加铅锤的方式测量混凝土面。后经测定，地下连续墙顶部混凝土低于设计强度。事件二：构件C采用拔桩机拔出，拔桩机四脚支撑在导墙上。拔出时机选择在混凝土终凝后。拔出过程中，因拔桩力过大导致导墙压裂并产生过大沉降。项目部用钢垫板调平拔桩机四角后继续施工。事件三：按照总公司要求，项目部对项目施工的全过程实行成本目标控制。
题目：项目部施工成本目标控制的主要依据有哪些？
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参考答案工程承包合同，施工成本计划，进度报告，工程变更。
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- A 、成本目标
- B 、成本核算
- C 、成本计划
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- A 、工程设计图纸
- B 、进度报告
- C 、工程承包合同
- D 、施工进度计划
- E 、施工成本计划
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- A 、工程承包合同
- B 、施工进度计划
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