- 单选题天明公司近年来经营较为成功，获取了较多的市场份额，建立了良好的品牌形象，公司计划下一阶段继续实施公司目前的战略，根据每年的市场预测适当调整，稳步推进战略目标的实现。从战略变革的角度来看，天明公司所处的战略变革的发展阶段是（ ）。
- A 、连续阶段
- B 、渐进阶段
- C 、不断改变阶段
- D 、全面阶段
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参考答案【正确答案：A】
连续阶段企业的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。
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- A 、 团队结合
- B 、 自上而下
- C 、 自下而上
- D 、 上下结合
- 2 【单选题】天恒集团近年来经营效益不佳，公司计划对于战略进行重大的调整，在评估目前制定出的备选方案时，关注于是否能克服劣势，实现企业的战略目标。天恒集团采取的评估战略备选方案的方法是（ ）。
- A 、适宜性标准
- B 、可接受性标准
- C 、可行性标准
- D 、自上而下标准
- 3 【综合题（主观）】若未来年度甲公司将维持2016年的经营效率和财务政策不变(包括不增发新股和回购股票)，可以按照目前的利率水平在需要的时候取得借款，不变的营业净利率可以涵盖不断增加的负债利息。①计算甲公司2017年的预期销售增长率。②计算甲公司未来的预期股利增长率。③假设甲公司2017年年初的股价是9.45元，计算甲公司的股权资本成本和加权平均资本成本。
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- A 、M 型组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、创业型组织结构
- D 、职能制组织结构
- 5 【单选题】A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、自上而下
- B 、团队结合
- C 、上下结合
- D 、自下而上
- 6 【单选题】2016年,多年成功经营的啤酒生产企业宝泉公司投资新建了一家果蔬饮料生产企业，但因管理不善出现持续亏损。最近宝泉公司组织果蔬饮料生产企业的管理人员到本公司的啤酒生产企业调研、学习,收效良好。宝泉公司所实施的基准分析的类型属于（ ）。
- A 、顾客基准
- B 、一般基准
- C 、内部基准
- D 、竞争性基准
- 7 【单选题】A公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策，为公司未来的发展选择战略。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是（ ）。
- A 、自上而下
- B 、团队结合
- C 、上下结合
- D 、自下而上
- 8 【计算分析题】若未来年度甲公司将维持2019年的经营效率和财务政策不变（包括不增发新股和回购股票），可以按照目前的利率水平在需要的时候取得借款，不变的营业净利率可以涵盖不断增加的负债利息。 ①计算甲公司2020年的预期销售增长率。 ②计算甲公司未来的预期股利增长率。
- 9 【多选题】甲公司近来其经营状况不佳，因此甲公司采取了以下措施：对管理层进行大换血，公司CEO因此引咎辞职，关闭部分经营陷入困境的门店，将公司已经陷入亏损的手机业务卖给乙企业。甲公司所采用收缩战略的方式有（ ）。
- A 、机制变革
- B 、战略贸易
- C 、削减成本战略
- D 、卖断
- 10 【单选题】.甲公司在现有市场中经营十分成功，但是由于新进入者的大量出现，使得甲公司的地位受到了威胁。上述材料体现的是（）。
- A 、财务风险
- B 、政治风险
- C 、市场风险
- D 、A.技术风险
热门试题换一换
- 甲股份有限公司因经营管理不善，无力偿还到期债务，该公司的债权人A公司于2008年6月12日向甲公司所在地法院提出破产申请。法院于6月15日通知甲公司，甲公司认为《企业破产法》不适用于股份有限公司，提出异议。法院于6月23日裁定受理该破产申请，同时指定B律师事务所作为管理人。管理人对甲公司的财产和债务情况整理如下：(1)甲公司全部资产变现价值5200万元，其中包括：①用于对工行800万元贷款提供抵押担保的办公楼价值740万元。②用于对所欠A公司货款700万抵押担保的厂房价值550万元。③一套加工设备价值90万元。④丙公司欠付的劳务费15万元。(2)甲公司全部债务共15800万元，其中包括：所欠工行贷款800万元；欠A公司货款700万元；欠发职工工资和社会保险费用470万元；欠交税款220万元；欠丙公司货款15万元；管理人于8月3日解除甲公司与丁公司的合同，给丁公司造成损失230万元。(3)乙公司提出，以上资产中价值90万元的设备是乙公司出租给甲公司的，所有权属于乙公司，并提供了租赁合同。(4)丙公司提出以货款抵销欠付甲公司的劳务费。经管理人查明，此前丙公司欠甲公司15万元的劳务费一直没有支付。丙公司知道甲公司有大笔到期债务无力清偿后，遂向甲公司转让15万元货物。(5)除上述债务外，还发生诉讼费80万元、管理人员报酬60万元、注册会计师清算费用50万元、评估费20万元、为债务人继续营业而应支付的职工工资28万元。法院受理破产申请后，戊公司有充分证据证明甲公司对戊公司不当得利22万元，要求返还给戊公司。(6)甲公司注册资本为1000万元，但到破产申请受理日，甲公司的某股东尚差200万元的出资未缴足，该股东有补足股本的能力。要求：根据以上事实，并结合法律规定，回答以下问题：(1)甲公司的破产申请人、法院受理时间、甲公司提出异议的理由、管理人的产生是否合法？并说明理由。(2)甲公司破产前租用乙公司的设备，是否属于破产财产？应如何处理？(3)丙公司提出以货款抵销欠付劳务费的要求是否合法？说明理由。(4)甲公司的股东未缴足的出资应如何处理？说明理由。(5)哪些属于破产费用？哪些属于共益债务？如何清偿？(6)说明本案的破产清偿顺序。(7)丁公司可以获得的清偿金额为多少（列出计算过程）?
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