- 综合题(主观)
题干:资料一广源天药集团是一家专门生产医药产品,并且拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业,其核心产品广源天药在治疗出血、消炎等方面有非常好的疗效,在国内外享有很高声誉。广源天药集团最初生产销售的粉剂产品,产品结构较为单一。随着人们经济生活水平逐渐提高,医药企业竞争日趋激烈,消费者对医药产品功能的要求也日益多样化。广源天药集团顺应时代发展对药品剂型、便捷性、准确性等多方面的需求,从1975年开始,在广源天药秘方原有剂型的基础上研制出系列新剂型、新品种,历经30多年时间,逐步开发构建了广源天药完整、庞大的产品群。如主打止血消炎的广源天药膏、广源天药町,用于外伤止痛的广源天药气雾剂,具有止血功效的创可贴等。同时,广源天药深入挖掘创新以天然植物为原料的民族药物,成功研发出具有地方特色的新产品,如脑脉通口服液、宫血宁胶囊等。广源天药集团公司坚持稳老扶新,循序渐进的优化产品群结构,将自身独特的技术优势与多变的市场需求相结合,不断开发出新的高品质药品,赢得了消费者的信赖。广源天药新产品开发最具有代表性的产品是广源天药创可贴。2000年,创可贴市场占领者国际品牌BD创可贴仅仅是一种卫生消毒材料,没有对伤口的止血和愈合的功效。而广源天药的药性具有很强的止血和愈合功效。如果将广源天药的药性与创可贴的功效结合起来,可与其他创可贴形成功能性差异。但是当时广源天药不具备生产透皮方面的技术,为了快速推出此类产品,广源天药选择暂时不进行自主研发,与国外创可贴企业合作,广源天药提供创可贴的敷料部分,国外企业负责成品生产。2001年3月广源天药投资成立专业透皮研究部门,主要对创可贴进行研究开发,引进日本更先进的生产透皮技术,委托国内企业加工生产8000多万张,产量比2000年增长了近100倍。随后投资300万元建立广源天药创可贴生产线,并投资2000多万元组建医药电子商务公司,完善创可贴销售网络。2004年广源天药创可贴年销售额达到4000万元。2006年广源天药继续加大宣传攻势,着重广源天药创可贴弥补了其他同类产品只能护理不能治疗的缺陷,彻底打破了BD独霸创可贴天下的局面,当年广源天药创可贴与BD创可贴的市场比率由2000年的1:10涨到1:2.6。随后广源天药集团成立了主要生产经营透皮产品的事业部,并于2011年收购国内一家制药厂,作为与透皮事业部相配套的生产企业,2012年广源天药创可贴销售额再创新高,达到4亿元,到目前为止,广源天药仍然是创可贴行业的翘楚。资料二广源天药并没有止步于药品系列的开发。广源天药集团管理层考虑,一方面,广源天药集团进入国家基本药物目录的药品在价格上受到限制,招标采购模式也使得药品维持在一个较低的价格水平,毛利率较低;另一方面,一种药品从立项、临床报批到进入市场需要很长的周期和大量资金投入,进入市场的结果也存在着未知的风险,一旦产品销售不佳,会对广源天药集团产生较大的影响。因此,广源天药集团希望开发非药品业务作为公司新的利润增长源泉,这样,一方面可以获取足够的资金支撑企业研发新的医药产品,另一方面也可以抵御医药市场的竞争压力,规避产业发展风险。此外,广源天药集团管理层还期望充分发挥企业在药品经营中各种有形资源和良好的品牌声誉优势,进一步扩大公司生存发展空间。早在2002年,广源天药集团就开始进军日化产业。先从牙膏产品入手。一般传统牙膏的主要功能是解决牙齿防蛙和清洁问题,而80%左右的成年人或多或少都有的口腔溃疡或者牙龈萎缩出血等问题。广源天药集团开始研发天药牙膏,利用天药的活性成分,开发出一种能帮助消费者减轻牙龈出血等口腔问题的独特的药物牙膏,2004年广源天药牙膏开始投放市场,市场反映良好,2005年天药牙膏销售收人接近8000万元。在此基础上,广源天药集团又对产品进行不断改进和完善,2014年广源天药牙膏销售额突破19亿元,在国内所有牙膏品牌中的市场份额位列第三。开发广源天药牙膏的成功激励着企业进入其他日化领域。2008年初与日本高端品牌化妆品企业S公司签订化妆品转让技术,进行护肤类化妆品研究、开发、生产和销售。2010年广源天药集团投资500万元组建健康产品事业部,主要进行健康护理产品类的生产经营。从2009年到2014年,公司相继推出健康类个人护理产品沐浴素、洗发水、护发素、面膜、护手霜、卫生棉等新产品。从2003年以来国内房地产行业突飞猛进,房地产的巨大利润吸引了广源天药集团。2006年广源天药集团投资成立100%控股的广源天药置业有限公司,主营房地产开发,注册资本1000万元。2011年又成立了物业服务有限公司,为集团的房地产公司提供配套物业服务。2012年集团又投资38亿元修建集旅游、休闲、养生、娱乐为一体的度假村。2013年7月广源天药集团出售了广源天药置业有限公司所有股份。资料三广源天药集团多元化经营的各个领域的经营状况呈现出多种不同态势。(1)医药板块稳步增长。公司医药产品中已经有6种产品销量过亿元,其中最高的销售额超过10亿元。(2)日化板块仅有牙膏一枝独秀,其他产品业绩不佳。2004~2014年广源天药牙膏的销售额从3000万上升到19亿元,成为广源天药集团利润增长的主要产品之一。然而,其他的日化产品都销售不佳,发展势头萎靡不振。几种主要产品市场占有率大大低于外资品牌,也低于国内其他著名品牌。目前市面上已经很少能看到广源天药的沐浴素、洗发水、护发素、面膜、护手霜等产品的踪迹。究其原因,广源天药日化产品的开发和发展,虽然都能够依托集团公司强势的品牌效应,但是,只有牙膏产品,能够将广源天药集团的核心竞争力真正体现出来。其一,广源天药牙膏运用公司的关键资源——广源天药粉的神奇功效,使得广源天药牙膏具有独特的治疗功能;其二,广源天药牙膏首先采用的销售渠道是医院和药房、网络销售渠道,随后才进入超市等渠道。这样有利于在产品问世时显现出药企的背景,让消费者觉得质量有保障,并且巧妙避开了与行业龙头的直接竞争,还可降低前期的销售费用。而其他日化产品由于其产品功能和特点无法体现广源天药粉的独特优势,因而难以成功。(3)房地产板块经营不善。广源天药集团在2006年房地产行业发展热火朝天的大好形势下进入房地产行业,但是房地产行业与广源天药集团的主营业务不存在联系,在生产技术、市场、营销等方面也无法产生协同效应。广源天药集团没有强大的资源和人才来支撑这个庞大的房地产业务体系,致使房地产业务在5年内4年都是严重亏损,侵蚀了集团的资源,占用了人力,还占据了企业大量资金。广源天药集团管理层没有审时度势和合理分析房地产业的未来走势,没有结合集团房地产业务连续数年亏损的实际和房地产整个行业的发展现状及时做出调整,却于2012年反其道而行耗资38亿兴建度假村。直到2013年才出售广源天药置业有限公司退出不良业务。近年来,广源天药集团由于多元化经营资源分散,不仅导致其在缺乏核心优势的产业中经营绩效不佳,而且对其主业带来了负面影响。2007~2014年广源天药集团有4种药品进入国家药监局不合格药品名单,其中影响最大的是2012年国内某省药监局查出广源天药胶囊的水分不合格,相关产品被召回,广源天药集团被列入医药企业黑名单,该省药物采购联合办公室取消了广源天药胶囊的中标权利和网上采购资格,并且在2013~2016年严格禁止广源天药胶囊进入该省基本药物统一招标采购目录。从2007至2016年9年间,广源天药至少10次因为部分药品质量不合格、夸大广告疗效等原因导致负面消息,这些负面消息无疑给广源天药集团的企业形象和口碑造成了不良的影响。
题目:运用辨别企业核心能力的 3 个关键性测试,简要分析广源天药集团在医药板块、牙膏、其他日化产品、房地产 4 个领域是否具备核心能力。

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精准题库快速提分

①医药板块:
它对顾客是否有价值?“核心产品广源天药在治疗出血、消炎等方面有非常好的疗效,在国内外享有很高声誉”“不断开发创造出新的高品质药品,赢得了消费者的信赖”。
它与企业竞争对手相比是否有优势?“拥有独一无二的国家级保密配方和百年老字号品牌的医药企业”“到目前为止,广源天药仍然是创可贴行业的翘楚”。
它是否很难被模仿或复制?“拥有独一无二的国家级保密配方”“将自身独特的技术优势与多变的市场需求相结合,不断开发创造出新的高品质药品”“广源天药创可贴弥补了其他同类产品只能护理不能治疗的缺陷”。
广源天药集团医药板块同时满足 3 个关键测试,具备核心能力。
②广源天药牙膏:
它对顾客是否有价值?“80%左右的成年人或多或少都有的口腔溃疡或者牙龈萎缩出血等问题”“利用天药的活性成分,开发出一种能帮助消费者减轻牙龈出血等口腔问题的独特的药物牙膏”“广源天药集团又对产品进行不断改进和完善”。
它与企业竞争对手相比是否有优势?“一般传统牙膏的主要功能是解决牙齿防蛀和清洁问题”“开发出一种能帮助消费者减轻牙龈出血等口腔问题的独特的药物牙膏”。
它是否很难被模仿或复制?“广源天药牙膏运用公司的关键资源——广源天药粉的神奇功效,使得广源天药牙膏具有独特的治疗功能”“广源天药牙膏首先采用的销售渠道是医院和药房、网络销售渠道,随后才进入超市等渠道。这样有利于在产品问世时显现出药企的背景,让消费者觉得质量有保障,并且巧妙避开了与行业龙头的直接竞争,还可降低前期的销售费用”。
广源天药集团牙膏产品同时满足 3 个关键测试,具备核心能力。
③日化板块其他产品:
它对顾客是否有价值?“其他的日化产品都销售不佳,发展势头萎靡不振。几种主要产品市场占有率大大低于外资品牌,也低于国内其他著名品牌。目前市面上已经很少能看到广源天药的沐浴素、洗发水、面膜、护手霜等产品的踪迹”。
它与企业竞争对手相比是否有优势?“而其他日化产品由于其产品功能和特点无法体现广源天药粉的独特优势,因而难以成功”。
它是否很难被模仿或复制?“而其他日化产品由于其功能和特点无法体现广源天药粉的独特优势,因而难以成功”。
广源天药集团日化板块其他产品不能满足 3 个关键测试,不具备核心能力。
④房地产业务:
它对顾客是否有价值?“广源天药集团管理层没有审时度势和合理分析房地产的未来走势(因此,其房地产业务很难适应顾客需求)”。
它与企业竞争对手相比是否有优势?“房地产业务在 5 年内 4 年都是严重亏损的”。
它是否很难被模仿或复制?“房地产行业与广源天药集团的主营业务不存在联系(因此,广源天药的房地产业务不存在难以被模仿或复制的因素)”。
广源天药集团房地产业务不能满足 3 个关键测试,不具备核心能力。

- 1 【单选题】考察()是识别企业核心能力常用的方法。
- A 、企业功能
- B 、企业的资源
- C 、企业的过程系统
- D 、企业的效益
- 2 【简答题】运用企业核心能力的3个关键测试判断爱民公司掌握的有关Y产品的技术,能否称之为该公司的核心能力;
- 3 【材料分析题】运用核心能力3个关键测试标准,简要分析B滤水壶能够在G国取得成功的原因;
- 4 【计算分析题】运用企业核心能力的3个关键测试判断爱民公司掌握的有关Y产品的技术,能否称之为该公司的核心能力
- 5 【综合题(主观)】运用核心能力3个关键测试标准,简要分析B滤水壶能够在G国取得成功的原因。
- 6 【综合题(主观)】运用辨别企业核心能力的3个关键性测试,简要分析广源天药集团在医药板块、牙膏、其他日化产品、房地产4个领域是否具备核心能力;
- 7 【综合题(主观)】运用核心能力3个关键测试标准,简要分析B滤水壶能够在G国取得成功的原因;
- 8 【综合题(主观)】运用识别企业核心能力3个关键性测试,简要分析天志公司在无人机产业是否具备核心能力。
- 9 【综合题(主观)】运用识别企业核心能力3个关键性测试,简要分析天志公司在无人机产业是否具备核心能力。
- 10 【综合题(主观)】运用核心能力3个关键测试标准,简要分析B滤水壶能够在G国取得成功的原因;
热门试题换一换
- 甲公司是一家经营日化产品的企业,近日对所在行业进行了分析,基本情况如下:一些多元化经营的企业将目光投向日化行业,然而对于多数潜在进入者来说,对其进入构成最大障碍的是能否顺利获取分销渠道。由于分销能力的限制及对风险的厌恶,分销商往往不愿意经销新的厂家的产品,新进入者必须花大力气建设新的销售网络,而这就会降低其利润水平。对于整个行业来说,产品同质化问题日益突出。近几年来中国各种规模的日化企业增加了很多,仅广东省就有大大小小的日化企业三千多家,品牌上万个。日化用品的功能主要为保健与养护功能,由于产品的同质化趋向严重,很多行业内人士甚至认为只要不起负作用就是好产品,即使有效果的产品也需要使用相当长的时间,这与药品的功效性与即时性相比较药品成为替代品似乎成为一种必然。人们现在已经开发了一些辅助美容的器械,如前一时期热销的“再清椿”美容面具等,但随着科学技术的日新月异,通过器械来改善皮肤的外观可能很快就成为一种现实。一些较有优势的供应商的讨价还价能力大大加强。对单个供应商来说,日化企业采购量占其总销售量的比重大小是决定其优惠程度的关键所在。一些新型的日化原材料没有替品或转换成本太高,或者企业过于依赖供应商的技术和服务。日化企业只能接受供应商的条件和价格。供应商的前向一体化能力也能增加其讨价还价能力。该行业的购买者包括个人、家庭、组织机构和政府部门,对于购买者来说,由于日化用品同质化严重,因此转换的成本非常低,另外对于个人和家庭而言,日化用品是其生活必需品,因此会竭尽全力寻找质优价廉的产品。要求:请根据波特的五力模型对甲公司进行行业环境分析。
- 下列有关战略目标的表述中正确的有()。
- 下列资产损失,应以清单申报的方式向税务机关申报扣除的有( )。
- 集团项目合伙人在考虑是否继续审计该集团2013年财务报表时,如果认为由于集团管理层施加的限制,使集团项目组不能获取充分、适当的审计证据,由此产生的影响可能导致对集团财务报表发表无法表示意见,集团项目合伙人应当采取的恰当的措施有()。
- 甲公司进入可持续增长状态,股利支付率50%,权益净利率20%,股利增长率5%,股权资本成本10%,甲公司的内在市净率为()。
- 李某6月份授课收入应缴纳个人所得税。
- 甲公司只生产销售一种产品,变动成本率30%,盈亏临界点作业率40%,甲公司销售息税前利润率是( )。
- 下列税种中,属于中央政府与地方政府五五分享共享的是()。

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