- 建造师案例题某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。 图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。 甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件: 事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日;
事件二:8月21、22日场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班; 事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米,超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米,经协商后综合单价调为50元/立方米; 事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米; 事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些不可以提出索赔要求?说明理由。

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针对各事件,乙方索赔情况分析如下:
事件一:可提出索赔要求,因为设备由甲方提供,延期到场是甲方的责任;
事件二:可提出索赔要求,因为因停电造成的窝工是甲方的责任;
事件三:可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任,且工作E的工程量增加了50立方米,超过了招标文件中工程量的10%;
事件四:不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担;
事件五:可提出索赔要求,因为甲方指令增加工作是在合同之外,是甲方的责任。

- 1 【建造师案例题】某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。 图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。 甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件: 事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日; 事件二:8月21、22日场外停电,停工2天,造成人员
窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班; 事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米,超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米,经协商后综合单价调为50元/立方米; 事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米; 事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。 什么是延期索赔?分析延期产生的费用索赔。
- 2 【建造师案例题】某石化总厂(甲方)与某安装公司(乙方)签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定,采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台(乙方自备),台班费用为400元/台班,其中台班折旧费为50元/台班,施工网络计划如下图所示(单位:天)。 图中箭头上方为工程名称,箭头下方为持续时间,双箭头为关键线路。 甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件: 事件一:由于甲供设备和材料迟迟未到货,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工作日,窝工6个工作日;
事件二:8月21、22日场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日,机械台班2个台班,每个台班单价50元/台班; 事件三:因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增加至350立方米,超过了10%。合同中该工作综合单价为55元/立方米,经协商后综合单价调为50元/立方米; 事件四:为保证施工质量,乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大,增加工作量15立方米该工作综合单价为78元/立方米; 事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核实,完成此项工作需要1天时间,机械台班1个,人工工日10个。 若人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,机械台班单价为400元/台班,试计算除事件三外合理的费用索赔总额。
- 3 【建造师案例题】 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B,E,G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图2所示(单位:天)。
甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生了如下事件: (1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。 (2)8月21日至8月22日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日。 (3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增至350立方米,超过了10%;合同中该工作的全费用单价为110元/立方米,经协商调整后全费用单价为100元/立方米。 (4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15立方米,该工作全费用单价为128元/立方米。 (5)在工作D,E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。 每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
- 4 【建造师案例题】 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B,E,G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图2所示(单位:天)。
甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生了如下事件: (1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。 (2)8月21日至8月22日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日。 (3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增至350立方米,超过了10%;合同中该工作的全费用单价为110元/立方米,经协商调整后全费用单价为100元/立方米。 (4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15立方米,该工作全费用单价为128元/立方米。 (5)在工作D,E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。 工作E结算价应为多少?
- 5 【建造师案例题】 某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B,E,G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图2所示(单位:天)。
甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生了如下事件: (1)降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。 (2)8月21日至8月22日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日。 (3)因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300立方米增至350立方米,超过了10%;合同中该工作的全费用单价为110元/立方米,经协商调整后全费用单价为100元/立方米。 (4)为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15立方米,该工作全费用单价为128元/立方米。 (5)在工作D,E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。 假设人工工日单价为50元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
- 6 【建造师案例题】某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了教学楼承建合同,合同约定:由于甲方责任造成总工期延误1d,甲方应向乙方补偿1万元;若乙方延误总工期1d,应扣除乙方工程款1万元;施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时,超出部分按单价的90%计算。双方就施工进度网络计划达成一致(如图)。
施工过程中发生如下事件: 事件1:A基础土方工程原合同土方量为400立方米,因设计变更实际土方量为450立方米(原定单价为75元/立方米)。 事件2:B工程施工中乙方为保证施工质量,将施工范围土方边缘扩大,将计划土方量由260立方米增加到320立方米。 事件3:C工程施工完成后,甲方认为地下管线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2d,发生费用1.5万元。 事件4:I工程施工中发现甲方提供施工设计图纸存在错误,修改图纸致使乙方施工拖延3d,发生费用3万元。 事件5:G工程施工中乙方租赁的设备出现故障,使乙方施工拖延2d,发生费用1万元。 该工程计划工期为多少天?请指出关键线路的关键工作。
- 7 【建造师案例题】某单位(甲方)与施工单位(乙方)签订了厂房建设施工合同,合同签订后乙方将厂房钢架结构安装分包给安装公司(丙方)施工,甲乙双方共同确定了施工方案和进度计划。如下图所示:
施工过程中,发生下列事件: 事件1:施工中,业主要求修改设计,使A工作停工待图0.5个月,乙方提交费用2万元。 事件2:施工中,B工作在施工现场发现文物,为保护文物现场停工,乙方向甲方提出补偿工期0.5个月和费用2万元的要求。 事件3:施工中,由于H工作施工方技术方案的错误,导致工程因质量问题而返工,工程进度拖后1个月,乙方要求顺延工期1个月,补偿费用5万元。 事件4:因丙方钢屋架制作F工作滞后,导致晚进场1个月,乙方提出索赔费用3万元,工期顺延1个月的要求。 事件5:施工中,出现台风,现场工作全部停止,为此乙方要求补偿因台风破坏现场的清理费用12000元,并给予顺延工期0.5个月。 施工网络中的关键线路是哪条?
- 8 【建造师案例题】某公司(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了基础施工合同,同时又与丙方订立了工程降水合同,基础施工合同约定采用综合单价承包。该基础工程施工网络计划如图1所示。甲乙双方约定某年6月15日开工,在工程施工中发生了如下事件: 事件一:由于降水施工方(丙方)原因,致使工作J推迟了2天。 事件二:6月21日~6月22日,整个施工现场停电造成停工2天。 事件三:因设计变更,工作B土方工程量由300立方米,增至350立方米,工作持续时间增加1天,该工作综合单价为每立方米50元。
问 题 1.在不考虑事件一、二、三的情况下,说明该网络计划的关键线路,并指出由哪些工作组成? 2.在不考虑事件一、二、三的情况下,该工程的总工期是多少天? 3.乙方可以提出工期索赔要求的事件有哪些?请简述理由。 4.工作B的结算价是多少?
- 9 【建造师案例题】某开发公司(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程施工承包合同,合同总价为800万元,工期为4个月。承包合同规定: (1)主要材料及构(配)件金额占合同总价的65%; (2)预付备料款额度为合同总价的20%,工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款备料款时起扣,每月以抵充工程款的方式连续收回; (3)工程保修金为合同总价的3%,甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留; (4)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量,见表1。
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排: (1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求完善。 (2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。 (3)为加快施工进度,每天要施工到24:00点。问 题 1.本例的工程预付备料款是多少? 2.工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣? 3.市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些? 4.项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。 5.保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
- 10 【建造师案例题】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计划如图9-2所示。(单位:天)
甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件。 事件1,降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。 事件2,8月21日至8月22日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日。 事件3,因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300 立方米增至350 立方米,超过了10%,合同中该工作的全费用单价为110元/立方米,经协商调整后全费用单价为100元/立方米。 事件4,为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15立方米,该工作全费用单价为128元/立方米。 事件5,在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。 问题 (1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。 (2)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天? (3)工作E结算价应为多少? (4)假设人工工日单价为50元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件3外合理的费用索赔总额。
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