- 单选题某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、专家系统
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参考答案【正确答案：B】
管理信息系统将主要来自内部的数据转化成综合性的信息，如摘要报告和异常报告。这些信息使管理层能对与自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效的决策。它从事务处理系统获得数据并生成报告。这些报告往往是标准报告，但是其中的信息通常需要再进行其他处理。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】下列关于战略业务单位组织结构的说法中,正确的有( )
- A 、总部与事业部和产品层的关系变得更接近
- B 、经理为了取得更多的企业资源会引发竞争和摩擦
- C 、降低了企业总部的控制跨度
- D 、该组织结构无须在事业部之间分摊成本
- 2 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便作出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、专家系统
- 3 【单选题】下列不属于战略业务单位组织结构优点的是()。
- A 、降低了企业总部的控制跨度
- B 、使得具有类似使命的产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
- C 、职能专家不会只关注自身业务范围
- D 、易于监控每个战略业务单位的绩效
- 4 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做山进一步处置。该风险监控信息系统是（ ）。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、经理系统
- 5 【单选题】某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做山进一步处置。该风险监控信息系统是（ ）。
- A 、企业资源计划系统
- B 、管理信息系统
- C 、决策支持系统
- D 、经理系统
- 6 【简答题】甲公司所在的集团企业组织结构类型是什么？简要分析该种类型的特点？
- 7 【单选题】以下不属于战略业务单位组织结构优点的是（ ）。
- A 、降低了企业总部的控制跨度
- B 、易于监控每个战略业务单位的绩效
- C 、实现了各个部门之间的协作以及各项技能的和专门技术的相互融合
- D 、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
- 8 【单选题】以下不属于战略业务单位组织结构优点的是（ ）。
- A 、降低了企业总部的控制跨度
- B 、易于监控每个战略业务单位的绩效
- C 、实现了各个部门之间的协作以及各项技能的和专门技术的相互融合
- D 、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
- 9 【单选题】下列不属于战略业务单位组织结构的优点的是（）。
- A 、降低了企业总部的控制跨度
- B 、使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
- C 、适用于规模较大的多元化经营的企业
- D 、易于监控每个战略业务单位的绩效
- 10 【多选题】企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度，特别是在经济快速发展时期里更是如此。结果，组织内部机构的职责在变革的过程中常常含糊不清。造成这种现象的原因有（）。
- A 、新、旧结构交替有一定的时间过程
- B 、管理人员的抵制
- C 、企业资金的不足
- D 、企业资金的不足
