- 综合题(主观)我国某工程联合体承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法: (1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款; (2)该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期; (3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。要求:根据上述材料,说明该项目遇到的3种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。

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根据材料可以看出,该项目遇到的3种风险如下:
(1)环境风险。我方施工人员在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,因此产生了环境风险。
(2)政治风险。该国工会组织活跃,经常发生当地工人停工事件,说明该国的政治不稳定,产生了政治风险。
(3)项目风险。该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,日常管理工作出了问题,产生了项目风险。
应对措施分别如下。
(1)加强对环境保护的工作力度,充分了解当地政府相关的规定和报批流程,按照当地政府的要求报批,取得批准后才施工。
(2)采取各种措施与当地工人建立良好关系,并在劳动合同中套用仲裁机构的辞令,以解决劳资纠纷。
(3)加强项目组团队建设。项目组成员应彼此熟悉,增进了解,明确角色和责任。

- 1 【单选题】某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程,由于该国货币不稳定,使该公司面临一定的汇率风险,该公司可以采取的方法是( )。
- A 、购买货币远期合同
- B 、将子公司现金余额进行集中
- C 、购买利率双限
- D 、购买该国国债
- 2 【单选题】甲公司承揽了非洲的一项水坝工程,为应对政治风险,该公司向保险公司进行了投保。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险对策为()。
- A 、风险降低
- B 、风险规避
- C 、风险转移
- D 、风险保留
- 3 【单选题】某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程,由于该国货币不稳定,使该公司面临一定的汇率风险,为了有效地管理这种风险,该公司可以采取的方式是( )。
- A 、购买货币远期合同
- B 、将子公司现金余额进行集中
- C 、购买利率双限
- D 、购买该国国债
- 4 【多选题】我国某建设工程队承接了非洲的某工程,为了应对可能出现的项目风险,可以采取的措施包括( )。
- A 、评价技术和系统
- B 、矩阵管理下的团队建设
- C 、设立强大的变动控制程序
- D 、遵循良好的计划和控制原则
- 5 【综合题(主观)】我国某工程联合体(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法:(1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款;(2)该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期;(3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。要求:根据上述材料,说明该项目遇到的三种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。
- 6 【单选题】某公司在非洲坦桑尼亚承接了一项基建工程,由于该国货币不稳定,使该公司面临一定的汇率风险。为了有效地管理这种风险,该公司可以采取的方式是()。
- A 、购买货币远期合同
- B 、将子公司现金余额进行集中
- C 、购买利率双限
- D 、购买该国国债
- 7 【多选题】我国某建设工程队承接了非洲的某工程,为了应对可能出现的项目风险,可以采取的措施包括()。
- A 、评价技术和系统
- B 、矩阵管理下的团队建设
- C 、设立强大的变动控制程序
- D 、遵循良好的计划和控制原则
- 8 【综合题(主观)】我国某工程联合体承建非洲某公路项目,由于风险管理不当,造成工程严重拖期,亏损严重。该联合体在事后进行总结时,提出如下几条看法: (1)该国政府对环保有特殊规定,施工之前必须事先进行相关环保评估并最终获得批准方可使用。但我方施工人员对此准备不足,在没有得到批准的情况下就开始施工,对该国某些自然环境造成了损失,导致巨额罚款; (2)该国工会组织活跃,导致我方在使用当地工人时,低估了复杂性和难度,经常发生当地工人停工事件,严重影响了工期; (3)该项目由某央企工程公司和省工程公司双方五五出资参与合作,项目组由两公司人员共同组成。但双方在合作的过程中,出现了扯皮现象,当项目出现问题时又过于强调客观理由,现场人员素质不能满足项目的需要。要求:根据上述材料,说明该项目遇到的3种风险类型。并分别提出一个合适的应对措施。
- 9 【单选题】甲公司承揽了非洲的一项水坝工程,为应对政治风险,该公司向保险公司进行了投保。根据以上信息可以判断,甲公司采用的风险对策为()。
- A 、风险降低
- B 、风险规避
- C 、风险转移
- D 、风险保留
- 10 【单选题】我国某省一家火电公司在非洲某国承揽了一个火电项目,工期两年,共分为两期进行验收,主要设备由印度一家公司提供,签定的合同中规定,需以当地货币计价,以美元支付。但该国货币极不稳定,对美元汇率变动较大。上述资料体现了外部风险中的( )。
- A 、政治风险
- B 、技术风险
- C 、市场风险
- D 、社会文化风险