- 单选题苏宁是一家智慧零售企业,原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放机遇,苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域,包括创立苏宁银行品牌,收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等。为配合公司的发展战略,苏宁最适合采取的组织架构是()。
- A 、M型企业组织结构(多部门结构)
- B 、创业型组织结构
- C 、职能制组织结构
- D 、区域事业部制组织结构

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【正确答案:A】
M型企业组织结构适合于具有多个产品线的企业。“原主要经营范围包括零售、地产等。为抓住市场及政策开放机遇,苏宁决定将主要的发力点集中到金融、文创、体育等领域,包括创立苏宁银行品牌,收购江苏国信舜天足球俱乐部以及意大利国际米兰足球俱乐部等”表明苏宁实现了多元化的成长,具有多个产品线。因此,苏宁最适合采用M型企业组织结构。

- 1 【单选题】甲企业是一家主营电器类销售企业,2011年由于销售竞争激烈,企业决定加大宣传力度,采购一批商业宣传材料投放于各大销售卖点,对于该批宣传材料,企业发生购买价款50万元,进项税额8.5万元,并发生运杂费4万元,关于该批材料甲企业的处理正确的是()。
- A 、作为库存商品核算,期末列入资产负债表存货项目金额为62.5万元
- B 、作为库存商品核算,期末列入资产负债表存货项目金额为54万元
- C 、作为原材料核算,期末列入资产负债表存货项目金额为54万元
- D 、在取得该批材料时直接进入当期损益(销售费用)
- 2 【综合题(主观)】资料:(1)A公司是一个家用电器零售商,现经营约500种家用电器产品。该公司正在考虑经销一种新的家电产品。据预测该产品年销售量为1080台,一年按360天计算,平均日销售量为3台;固定的储存成本为2000元/年,变动的储存成本为100元/台(一年);固定的订货成本为1000元/年,变动的订货成本为74.08元/次;公司的进货价格为每台500元,售价为每台580元;如果供应中断,单位缺货成本为80元。(2)订货至到货的时间为4天,在此期间销售需求的概率分布如下:
要求:在假设可以忽略各种税金影响的情况下计算:(1)该商品的经济订货批量(不考虑缺货成本);(2)该商品按照经济批量进货的全年存货取得成本和储存成本(不含保险储备成本);(3)该商品含有保险储备量的再订货点;(4)该商品按照经济批量进货时存货平均占用的资金。
- 3 【综合题(主观)】A公司是一个家用电器零售商,现经营约500种家用电器产品。该公司正在考虑经销一种新的家电产品。据预测该产品年销售量为1080台,一年按360天计算,平均日销售量为3台;固定的储存成本2000元/年,变动的储存成本为100元/台(一年);固定的订货成本为1000元/年,变动的订货成本为74.08元/次;公司的进货价格为每台500元,售价为每台580元;如果供应中断,单位缺货成本为80元。订货至到货的时间为4天,在此期间销售需求的概率分布如下:
要求:在假设可以忽略各种税金影响的情况下计算:(1)该商品的经济订货量;(2)该商品按照经济订货量进货时存货所占用的资金(不含保险储备资金);(3)该商品按照经济订货量进货的全年存货取得成本和储存成本(不含保险储备成本);(4)该商品含有保险储备量的再订货点。
- 4 【综合题(主观)】A公司是一个家用电器零售商,现经营约500种家用电器产品。该公司正在考虑经销一种新的家电产品。据预测该产品年销售量为1080台,一年按360天计算,平均日销售量为3台;固定的储存成本为2000元/年,变动的储存成本为100元/台(一年)固定的订货成本为1000元/年,变动的订货成本为74.08元/次;公司的进货价格为每台500元,售价为每台580元;如果供应中断,单位缺货成本为80元。订货至到货的时间为4天,在此期间销售需求的概率分布如下:
要求:在假设可以忽略各种税金影响的情况下计算:(1)该商品的经济订货订货量。(2)该商品按照经济订货量订货时存货平均占用的资金(不含保险储备资金)。(3)该商品按照经济订货量订货的全年存货取得成本和储存成本(不含保险储备成本)。(4)该商品含有保险储备量的再订货点(假设保险储备的设置间隔为1台)。
- 5 【单选题】龙百公司是一家中型连锁零售商,主要经营地点局限于华中地区,该公司为了谋求进一步发展,决定进军华东市场,并以北京为基地进军北方市场,为此该公司与北京一家地区性零售企业一朝阳超市进行接触,经过一段时间的友好协商,决定接手该超市100%股权,将其改造为龙百北京子公司。根据上述信息判断龙百公司的战略发展方法属于( )。
- A 、投资
- B 、购买
- C 、合并
- D 、联合
- 6 【单选题】瑞达公司是一家小型民营企业,主要经营计算机外设的销售和安装。公司经理既是老板又是员工,对下属实施直接管理,并由其下属执行一系列工作事务,同时负责所有重要的经营决策。由此可以判断该公司的组织结构属于( )。
- A 、矩阵制组织结构
- B 、创业型组织结构
- C 、职能制组织结构
- D 、直线式组织结构
- 7 【单选题】龙百公司是一家中型连锁零售商,主要经营地点局限于华中地区,该公司为了谋求进一步发展,决定进军华东市场,并以北京为基地进军北方市场,为此该公司与北京一家地区性零售企业一朝阳超市进行接触,经过一段时间的友好协商,决定接手该超市100%股权,将其改造为龙百北京子公司。根据上述信息判断龙百公司的战略发展方法属于( )。
- A 、投资
- B 、购买
- C 、合并
- D 、联合
- 8 【单选题】( )主要靠决策者的知识、经验与智慧完成决策。
- A 、结构化决策
- B 、非结构化决策
- C 、半结构化决策
- D 、战术决策
- 9 【单选题】( )主要靠决策者的知识、经验与智慧完成决策。
- A 、结构化决策
- B 、非结构化决策
- C 、半结构化决策
- D 、战术决策
- 10 【单选题】A公司是一家全国范围内经营的企业,以下诸多内控缺陷属于内部控制重大缺陷的是( )。
- A 、缺陷造成企业财务报表的重大错报
- B 、缺陷造成北京地区客户延迟收货
- C 、缺陷造成财物损失10000元
- D 、缺陷造成两位员工离职后对企业提出劳动仲裁
热门试题换一换
- 甲公司期末原材料的账面余额为100万元,数量为10吨。该原材料专门用于生产与乙公司所签合同约定的20台Y产品。该合同约定:甲公司为乙公司提供Y产品20台,每台售价15万元(不含增值税)。将该原材料加工成20台Y产品尚需加工成本总额为95万元。估计销售每台Y产品尚需发生相关税费1万元(不含增值税)。本期期末市场上该原材料每吨售价为9万元。估计销售每吨原材料尚需发生相关税费0.1万元。期末该原材料的可变现净值为( )万元。
- 以下对注册会计师执行财务报表审计的总体目标的理解中,恰当的有()。
- 经济特区某食品生产企业属于外商投资企业,2006年开始经营。2011年企业有关生产、经营情况如下: (1)取得产品销售收入2300万元、购买国库券利息收入50万元、从境内投资公司分回税后利润180万元(于2008年投资); (2)发生产品销售成本1100万元;发生销售费用380万元,其中广告费50万元、业务宣传费30万元;发生产品销售税金及附加50万元; (3)发生财务费用220万元,其中:1月1日以集资方式筹集生产经营性资金300万元,期限1年,支付利息费用30万元(同期银行贷款年利率6%); (4)发生管理费用260万元,其中含业务招待费190万元; (5)“营业外支出”账户记载金额53.52万元。其中:合同违约金4万元;通过民政局对灾区捐赠现金49.52万元。 其他相关资料:该企业2007年属于减半政策执行第一年,本年预缴所得税18.43万元。 要求:根据上述资料,按下列序号计算回答问题,每问需计算出合计数(以万元为单位): (6)计算2011年度企业应补缴纳企业所得税。
- 甲受乙的委托为其保管一物,后该物被盗。经查:甲为乙保管的行为是无偿的,且甲保管该物已尽责,无重大过失。对此案,下列说法正确的是()。
- 某普通合伙企业的合伙人包括有限责任公司甲、乙,自然人丙、丁,根据合伙企业法律制度的规定,下列情形中,属于当然退伙事由的是( )。
- 下列选项中,关于增值型现金短缺的说法正确的有( )。
- 某化妆品厂受托加工一批化妆品,委托方提供原材料成本30000元,该厂收取加工费10000元、代垫辅助材料款5000元,该厂没有同类化妆品销售价格。该厂应代收代缴消费税( )元。(以上款项均不含增值税)
- 计算该房地产开发企业应缴纳的土地增值税。
- 编制第一车间的半成品成本计算单(结果填入下方表格中,不用列出计算过程)。 第一车间半成品成本计算单 2014年8月 单位:元
- 2×16年9月末,甲公司董事会通过一项决议,拟将持有的一项闲置管理用设备对外出售。该设备为甲公司于2×14年7月购入,原价为6000万元,预计使用10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧,至董事会决议出售时已计提折旧1350万元,未计提减值准备。甲公司10月3日与独立第三方签订出售协议。拟将该设备以4100万元的价值出售给独立第三方,预计出售过程中将发生的出售费用为100万元。至2×16年12月31日,该设备出售尚未完成,但甲公司预计将于2×17年第一季度完成。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司因该设备对其财务报表影响的表述中,不正确的有()。

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