- 建造师案例题
题干：某单项工程,施工单位中标后进场,并编制施工组织设计,其中进度计划网络图如下图所示,报监理工程师批准后按此组织施工:[006-001-010-000-9787112165865-image/006-001-010-000-9787112165865-005-017.jpg]在施工进展到第75天时,对实际施工进度进行检查时发现:工作A已全部完成,工作B即将开始。监理工程师认为施工进度滞后比较严重会影响总工期,要求施工单位在工艺关系固定的情况下,通常调整各工作持续时间来压缩工期,并提出明确有效的赶工措施,必须保证按原进度计划的总工期完工。经施工单位测算,各工作相关参数见下表:[006-001-010-000-9787112165865-image/006-001-010-000-9787112165865-005-018.jpg]
题目：指出本工程施工组织设计中进度计划网络的关键线路(用节点表示),并计算进度计划网络图的总工期。
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参考答案进度计划网络图的关键线路(用节点表示)应为:①→②→③→⑥→⑦;
进度计划网络图的总工期:60+40+55+15 =170d。
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施工中发生了以下事件： 事件一：A工作因设计变更停工10d。 事件二：B工作因施工质量问题返工，延长工期7d。 事件三：E工作因建设单位供料延期，推迟3d施工。 事件四：在设备管道安装气焊作业时，火星溅落到正在施工的地下室设备用房聚氨酯防水涂膜层上，引起火灾。 在施工进展到第120d后，施工项目部对第110d前的部分工作进行了统计检查。统计数据见下表。 
计算截止到第110d的合计BCWP值。
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