- 造价师案例题
题干：某工程的施工合同工期为16周,项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表。[zcgcs/gczjalfx/mtdjd/4/image/img-04-093-03.jpg][zcgcs/gczjalfx/mtdjd/4/image/img-04-094-01.jpg]工程施工到第4周时进行进度检查,发生如下事件:事件1:A工作已经完成,但由于设计图纸局部修改,实际完成的工程量为840立方米,工作持续时间未变。事件2:B工作施工时,遇到异常恶劣的气候,造成施工单位的施工机械损坏和施工人工窝工,损失1万元,实际只完成估算工程量的25%。事件3:C工作为检验检测配合工作,只完成了估算工程量的20%,施工单位实际发生检验检测配合工作费用5000元。事件4:施工中发现地下文物,导致D工作尚未开始,造成施工单位自有设备闲置4个台班,台班单价为300元/台班、折旧费为100元/台班。施工单位进行文物现场保护的费用为1200元。
题目： 根据第4周末的检查结果,在图上绘制实际进度前锋线,逐项分析B,C、D三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。
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参考答案(1)根据第4周末的检查结果，实际进度前锋线如图所示。
(2)分析B、C、D三项工作的实际进度对工期的影响及其理由：1)B工作拖后1周，不影响工期。理由：B工作总时差为1周。2)C工作拖后1周，不影响工期。理由：C工作总时差为3周。3)D工作拖后2周，影响工期2周。理由：D工作总时差为零（或D工作为关键工作）。
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