- 单选题乐天餐饮集团是一家全球性的餐饮公司,其总部位于中国,并在世界多地建有子公司,各个子公司会根据不同国家的不同市场,推出更能满足当地市场需求的菜品。乐天餐饮集团国际化经营的战略类型是( )。
- A 、国际战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、跨国战略

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【正确答案:C】
“在世界多地建有子公司,各个子公司会根据不同国家的不同市场,推出更能满足当地市场需求的菜品”说明乐天餐饮集团采用的国际化经营战略类型是多国本土化战略,选项C正确。

- 1 【单选题】ABC公司是一家餐饮公司,为了明确企业的发展方向,公司制定了战略目标,下列目标中符合SMART原则的是( )。
- A 、在未来五年使客户满意度提高到100%
- B 、在未来一段时间内使客户满意度提高到90%
- C 、在未来五年内将客户满意度提高到90%
- D 、在未来五年内改善公司的服务态度
- 2 【综合题(主观)】丽岛实业是香港一家餐饮企业集团,已经在香港经营餐饮业30余年。丽岛实业在香港开设了20多家“丽岛大酒楼”、“丽岛皇宫”等命名的传统粤菜酒楼,丽岛实业的酒楼面向中、高档消费者,虽然菜式价格高于一般粤菜酒楼,但其菜式以高质量取胜,生意门庭若市,已经形成了一批忠实的老客户。“丽岛”品牌酒楼已经成为香港传统粤菜的著名品牌,占有较高的市场份额。除了粤菜酒楼外,丽岛实业还在香港各地区开设了100余家“丽岛”品牌的快餐店。虽然是快餐生意,但其经营模式仍以高质量为主,因此“丽岛”就是品牌的快餐店在中式快餐行业取得了领导地位。在香港餐饮界,“丽岛”就是品质的标志。丽岛实业的大股东蔡大福已临近退休年龄,其女儿蔡家伦在取得工商管理硕士学位后已经在丽岛实业工作了一段时间,蔡大福遂任命蔡家伦为丽岛实业的总经理。蔡家伦接任后,首先分析了丽岛实业餐饮业务现状及市场情况。按照蔡家伦的分析,香港目前的年轻人以及中年的中产阶层更崇尚新鲜事物,在餐饮方面不再专注于传统菜。蔡家伦还发现,丽岛实业各酒楼的主要收入来源为各类喜庆筵席,但近几年来很多年轻人婚宴均在场面较为宏大的五星级饭店举行,丽岛实业酒楼目前的主要顾客群为中、老年的忠实熟客,顾客群已经开始出现缓慢的萎缩趋势。同时,一些竞争对手模仿丽岛实业的高质量、高档次经营模式,对丽岛实业的酒楼形成了较大竞争压力,同时对其菜式价格也产生了一定的压力。一些较弱的传统粤菜竞争对手则选择了放弃,退出了传统粤菜市场。根据蔡家伦的调查,中式快餐的顾客群主要为午饭时段的各类顾客,以及习惯在外用晚餐的单身人士,用餐人数较为稳定。虽然丽岛实业的快餐店在质量方面领先竞争对手,但其余两家主要竞争对手已经开始采用提高质量并降低价格的方式招揽顾客,对丽岛实业的快餐店形成了较大竞争压力。同时由于各类快餐店的产品差异很小,新的快餐不断出现,因此快餐店竞争日趋激烈。蔡家伦将其在硕士课程中学到的生命周期理论与波士顿矩阵结合起来,得出一个新的矩阵(其中包括“引入期的婴儿产品”等四类),据此分析丽岛实业的业务形势。经过分析后,蔡家伦认为,为保持并提高盈利能力,丽岛实业必须改变企业战略和经营方式。蔡家伦将其父亲一直采用的稳定型战略变革为成长型战略,并采取了一系列的变革措施。丽岛实业与某银行结成战略联盟,凡使用该银行发行信用卡在丽岛实业的粤菜酒楼结账均可获得9折优惠,另外,对消费满3000元的顾客派发礼券,可于下次用餐时免费获得一碗鱼翅。同时,各酒楼在不同月份推出广东不同地区的传统粤菜专题系列。例如,1月份为顺德菜,2月份为潮州菜,3月份肇庆菜等。各酒楼还按季节和传统节日推出丽岛品牌的粽子、月饼、年糕等,并销售各种调料,供顾客购买回家食用等。除此之外,丽岛实业的酒楼营业区域从中央商业区及富裕住宅区扩大到各大型中产阶层住宅区。为了避免破坏丽岛实业一贯的高档形象,所有在中产阶层住宅区新开设的粤菜酒楼均不使用“丽岛”名称,而是各自使用不同的名称,如彩云楼、九月花、金月居等。蔡家伦同时意识到,年轻人喜欢尝新。为了进一步扩大市场,蔡家伦招聘了一批有相关经验的员工,以不同名称开设了京菜、川菜、上海菜等不同地方风格的酒楼,而且还将菜系拓展到日本菜、韩国菜、越南菜等外国特色餐饮。在快餐店方面,蔡家伦在最高档次的商业和办公大楼内开设多家新的高档快餐店,店名不使用“丽岛”,而改用“朝九晚五”。与丽岛品牌快餐店及其竞争对手的档次不同,这些“朝九晚五”快餐店装修高档豪华,主要面向高薪白领阶层,销售高质量快餐菜式和健康食品,因此价格偏高。为吸引原顾客群以外的家庭主妇及学生顾客,现有的丽岛品牌快餐店还在非繁忙时段推出了各类优惠套餐。由于酒楼和快餐店数量的快速增加,丽岛实业在数量和品种上对食品原料的需求都大幅增加。为了确保稳定的食品原料供应,削弱竞争对手的食品原料供应,蔡家伦收购了丽岛实业的两家主要食品原料供应商。蔡家伦上任总经理后不久就推出了上述一系列的战略变革措施,引起了不少在丽岛实业追随蔡大福多年的创业元老们的不满。他们联合起来,一同向蔡大福表达了对蔡家伦的作风及其新战略的不满和疑虑,包括:一是丽岛实业进入很多新的、不同的地方菜系领域,可能导致丽岛实业一贯注重的食品质量无法得到有效保证;二是开设大量新的酒楼、餐馆和快餐店,对丽岛实业的资金链产生巨大的压力,蔡家伦这些激进的做法,可能导致丽岛实业因资金短缺出现倒闭危机。当蔡大福与蔡家伦讨论这些创业元老们的不满和疑虑时,蔡家伦认为这些创业元老们跟不上潮流,只是为了个人私利而投拆,而且,蔡家伦认为改革已经取得了初步成果,新业务均已经为丽岛实业带来了较为丰厚的利润。蔡家伦因此希望蔡大福和她一样,不要理会这些创业元老们的不满和疑虑,并希望蔡大福支持她进行更深层次的改革。 要求: (1)列示将生命周期理论与波士顿矩阵结
- 3 【单选题】ABC公司是一家餐饮公司,为了明确企业的发展方向,公司制定了战略目标,下列目标中确切的是( )。
- A 、在未来五年使客户满意度提高到100%
- B 、在未来一段时间内使客户满意度提高到90%
- C 、在未来五年内将客户满意度提高到90%
- D 、在未来五年内改善公司的服务态度
- 4 【多选题】静雅餐饮集团的下列活动中属于正式战略控制活动的有()。
- A 、检查其提高顾客个人消费战略的执行情况
- B 、阶段性进行顾客满意度的调查
- C 、由于该战略取得良好成效对企业相关人员实行奖励
- D 、内部监督部门出具监控报告
- 5 【单选题】某餐饮公司2015年11月份取得餐饮收入60000元,支付职工工资14000元;经主管税务机关审核批准后,购买一台税控收款机,取得普通发票注明价款4680元,该餐饮公司当月应缴纳营业税( )元。
- A 、1620
- B 、2204. 40
- C 、2320
- D 、3000
- 6 【多选题】静雅餐饮集团的下列活动中属于正式战略控制活动的有()。
- A 、检查其提高顾客个人消费战略的执行情况
- B 、阶段性进行顾客满意度的调查
- C 、由于该战略取得良好成效对企业相关人员实行奖励
- D 、内部监督部门出具监控报告
- 7 【多选题】盛德公司是一家大型餐饮企业,在全国十多个省份开设了近百家餐厅。为了适应各地消费者口味上的差别,以省为区域划分事业部,各事业部对省内菜品的开发定价、餐厅经营管理具有主导权。根据以上表述,盛德公司的战略层次划分为( )。
- A 、总体战略
- B 、业务单位战略
- C 、职能战略
- D 、国际化经营战略
- 8 【单选题】甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术,对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查,并根据调查结果,针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案,取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于( )。
- A 、差异化战略
- B 、成本领先战略
- C 、集中化战略
- D 、蓝海战略
- 9 【单选题】A 公司是一家餐饮公司。2010 年,一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”,该公司在进行风险评估后认为,这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强,于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品。使公司营业额逆势上升。XX 公司的上述做法体现的风险管理特征是()。
- A 、专业性
- B 、战略性
- C 、系统性
- D 、二重性
- 10 【多选题】甲公司是一家餐饮连锁企业,为了防范企业运营中可能存在的风险,公司正在逐步建立风险管理体系。按照资源优化配置的原则。甲公司需要确定风险管理的优先顺序。 下列选项中属于甲公司在确定风险管理优先顺序时应考虑的因素有( )。
- A 、风险管理的难度
- B 、合规的需要
- C 、有效性标准
- D 、利益相关者的要求
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- 2013年确认的财务费用为()万元。
- 为了简化核算工作,除了原料费用以外,其他费用全部由完工产品负担的成本分配方法是( )。
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