- 单选题某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是()。
- A 、将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
- B 、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
- C 、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
- D 、辞退该员工

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【正确答案:B】
对于那些薪酬有所下降的“红圈职位”来说,将原有薪酬超出的部分可以以津贴或保留工资的形式短期保留,降低其原有薪酬会招致员工的不满,一般不选择辞退该员工的做法,正确做法应该是尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去,故选项B最符合题意,其他选项不符合题意。

- 1 【单选题】企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原则,其中企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离,避免平均化,利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性,这是()。
- A 、激励原则
- B 、竞争原则
- C 、公平原则
- D 、量力而行原则
- 2 【单选题】某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是()。
- A 、将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留
- B 、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去
- C 、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬
- D 、辞退该员工
- 3 【多选题】影响企业薪酬制度制定的内在因素有( )。
- A 、劳动力市场状况
- B 、国家有关的法律法规
- C 、企业所在地的生活水平
- D 、企业的业务性质
- E 、企业的经营状况与财力
- 4 【单选题】影响企业薪酬制度制定的内在因素是( )。
- A 、劳动力市场状况
- B 、国家有关的法律法规
- C 、企业所在地的生活水平
- D 、企业的业务性质
- 5 【单选题】在进行企业薪酬制度设计时,同一企业中不同职务之间的报酬水平应该相互协调,此公平原则是( )。
- A 、外部公平
- B 、内部公平
- C 、员工个人公平
- D 、企业公平
- 6 【单选题】企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )。
- A 、确定员工薪酬策略
- B 、等级划分
- C 、市场薪酬调查
- D 、职位评价
- 7 【单选题】企业在设计薪酬制度时,第一步是( )。
- A 、明确现状和需求
- B 、工作分析
- C 、确定员工薪酬策略
- D 、职位评价
- 8 【多选题】企业进行基本薪酬制度设计时,常用的方法有()。
- A 、职位等级法
- B 、职位分类法
- C 、关键绩效指标法
- D 、目标管理法
- E 、计点法
- 9 【多选题】企业在进行薪酬制度设计时,应该遵循的原则主要有()。
- A 、公平原则
- B 、效率优先原则
- C 、竞争原则
- D 、量力而行原则
- E 、合法原则
- 10 【单选题】某企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中 包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;最后,利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金 额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。
- A 、职位分类法
- B 、职位等级法
- C 、计点法
- D 、因素比较法