参考答案

经计算可得，经济订货批量=300件，每年订货次数=12次，平均每日需要量=3600/360=10件。由于正常交货时间为10天，交货每延迟1天，交货期内的需要量就增加10件，交货每提前1天，交货期内的需要量就减少10件。故可将延迟交货天数转化为增加的需要量，如下表所示。

（1）不设置保险储备量，再订货点为100件：
缺货期望值=（110-100）×0.2+（120-100）×0.04+（130-100）×0.01=3.1（件）
缺货成本与储存成本之和=4×3.1×12+0×2=148.8（元）
（2）令保险储备量为10件，再订货点为110件：缺货期望值=（120-110）×0.04+（130-110）×0.01=0.6（件）
缺货成本与储存成本之和=4×0.6×12+10×2=48.8（元）
（3）令保险储备量为20件，再订货点为120件：
缺货期望值=（130-120）×0.01=0.1（件）
缺货成本与储存成本之和=4×0.1×12+20×2=44.8（元）
（4）令保险储备量为30件，再订货点为130件：缺货量为0
缺货成本与储存成本之和=4×0×12+30×2=60（元）
比较可知，当保险储备量为20件，再订货点为120件时，缺货成本与储备成本之和最小，此时的再订货点最佳。