- 单选题凯蒂公司是一家知名的感光材料生产企业,在传统胶卷市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化是()。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、随机应变式的变革
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参考答案【正确答案：C】
该公司是在遭受到全面亏损,面临破产的基础上被迫进行转型,因此属于危机性变革。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】甲公司是一家生产手机的知名公司，因为其注册的独特的“青蛙”标志而被众多手机用户知晓，经营历史长达十几年，消费者对其品牌认知度较高。根据以上信息可以判断该企业拥有的无形资源包括( )。
- A 、品牌
- B 、技术
- C 、专利
- D 、商标
- 2 【单选题】甲公司是一家知名的IT企业，主要业务为硬件生产和IT服务。2002年，该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下，电子商务会有很好的前景。决定进行业务全面转型，出售硬件业务，变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策（）。
- A 、政治一法律因素
- B 、经济因素
- C 、技术因素
- D 、产业因素
- 3 【单选题】凯蒂公司是一家知名的传统胶卷生产企业,在市场上占据绝对优势。进入新千年后,数码产品已经陆续出现,但该公司并没有意识到数码产品会迅速普及,仍固守于传统胶卷生产,导致企业全面亏损濒临破产。在此背景上被迫进行业务全面转型,缩小传统胶卷业务,开始艰难地变身为数码产品提供商。根据以上资料可以判断,该公司的这种变化是( )。
- A 、提前性变革
- B 、反应性变革
- C 、危机性变革
- D 、随机应变式的变革
- 4 【单选题】甲公司是一家知名的IT企业,主要业务为硬件生产和IT服务。2002年,该公司敏锐地发现在互联网快速发展的背景下,电子商务会有很好的前景。决定进行业务全面转型,出售硬件业务,变身为电子商务整体解决方案提供商。该公司根据宏观环境分析中的哪项因素作出这个决策()。
- A 、政治一法律因素
- B 、经济因素
- C 、技术因素
- D 、产业因素
- 5 【单选题】乙公司是一家国内知名的电子产品生产企业。乙公司去年以来推出了多款新的电子产品。但是销量不佳，原因是消费者认为电子产品更新换代速度太快，缺乏稳定性。乙公司基于风险管理的需要，组织了来自学术界、企业界以及政府相关职能部门的专家，针对相关产品风险召开了研讨会，征询专家对公司产品风险的意见。这种方法是（ ）。
- A 、头脑风暴法
- B 、情景分析法
- C 、德尔菲法
- D 、敏感性分析法
- 6 【计算分析题】甲公司是一家新型建筑材料生产企业，2019年主要财务数据如下：该企业2019年销售额为3600万元，预计2020年销售额为4320万元，每年销售收入中有60%于当年收现，30%于次年收现，10%于第三年收现，不存在坏账。预计销售成本率为75%。2020年营业净利率为15%，股利支付率为30%，且没有增发新股和回购股票。假设应付账款和营业收入同比变动，存货购买金额均在下一年支付。其他流动负债增加2000万元。本企业2020年度购置固定资产需支付600万元；全年计提折旧费用160万元；2020年末归还到期的长期借款300万元。假设资金来源超出融资需求的部分计入货币资金。要求：编制该企业2020年资产负债表预算。
- 7 【计算分析题】甲公司是一家新型建筑材料生产企业，2019年主要财务数据如下：该企业2019年销售额为3600万元，预计2020年销售额为4320万元，每年销售收入中有60%于当年收现，30%于次年收现，10%于第三年收现，不存在坏账。预计销售成本率为75%。2020年营业净利率为15%，股利支付率为30%，且没有增发新股和回购股票。假设应付账款和营业收入同比变动，存货购买金额均在下一年支付。其他流动负债增加2000万元。本企业2020年度购置固定资产需支付600万元；全年计提折旧费用160万元；2020年末归还到期的长期借款300万元。假设资金来源超出融资需求的部分计入货币资金。要求：编制该企业2020年资产负债表预算。
- 8 【单选题】左玄公司是一家建筑材料生产公司，其生产的产品能够精准地满足客户在时间、质量和数量上的需求，无论客户是产品的最终用户还是处于生产线上的其他流程。左玄公司采用该方法的关键要素不包括（ ）。
- A 、消除浪费
- B 、延长生产准备时间
- C 、企业中所有员工的参与
- D 、不断改进
- 9 【多选题】甲公司是我国一家知名中成药生产企业。2008年，该公司收购了另外一家研发能力非常强的初创中成药生产企业丙公司，并整合两家公司的研发力量，针对老顾客的需求，迅速推出了多种新型中成药，获得了顾客的青睐。上述案例涉及的发展战略类型有（ ）。
- A 、横向一体化战略
- B 、前向一体化战略
- C 、市场开发战略
- D 、产品开发战略
- 10 【计算分析题】甲公司是一家新型建筑材料生产企业，为做好2017年财务计划，拟进行财务报表分析和预测。相关资料如下： （1）甲公司2016年主要财务数据： （2）公司没有优先股且没有外部股权融资计划，股东权益变动均来自留存收益。公司采用固定股利支付率政策，股利支付率60%。 （3）销售部门预测2017年公司营业收入增长率10%。 （4）甲公司的企业所得税税率25%。 要求： （1）假设2017年甲公司除长期借款外所有资产和负债与营业收入保持2016年的百分比关系，所有成本费用与营业收入的占比关系维持2016年水平，用销售百分比法初步测算公司2017年融资总需求和外部融资需求。 （2）假设2017年甲公司除货币资金、长期借款外所有资产和负债与营业收入保持2016年的百分比关系，除财务费用和所得税费用外所有成本费用与营业收入的占比关系维持2016年水平，2017年新增财务费用按新增长期借款期初借入计算，所得税费用按当年利润总额计算。为满足资金需求，甲公司根据要求（1）的初步测算结果，以百万元为单位向银行申请贷款，贷款利率8%，贷款金额超出融资需求的部分计入货币资金。预测公司2017年末资产负债表和2017年度利润表（结果填入下方表格中，不用列出计算过程）。
