- 单选题在施工总承包管理模式下，项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( )负责。
- A 、监理工程师
- B 、业主
- C 、施工总承包单位
- D 、施工总承包管理单位
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参考答案【正确答案：D】
由施工总承包单位负责对所有分包单位的管理及组织协调，大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。
您可能感兴趣的试题- 1 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在( )。
- A 、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同
- B 、与分包单位的合同关系有可能不同
- C 、分包单位的选择和认可程序不同
- D 、施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同
- E 、对分包单位的管理和服务不同
- 2 【单选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比有许多优点,下列说法正确的是()。
- A 、合同总价一次确定
- B 、分包合同和供货合同不需要招标
- C 、有利于进度控制
- D 、施工总承包管理单位不收取总包管理费用
- 3 【单选题】施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
- A 、施工任务均由施工总承包单位或施工总承包管理单位完成
- B 、总包单位对分包单位的管理责任
- C 、业主对分包单位的付款方式
- D 、业主对分包单位的选择和认可权限
- 4 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面具有的优点是( )。
- A 、合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
- B 、在施工总承包管理模式下，分包合同价对施工单位是透明的
- C 、所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
- D 、在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
- E 、合同总价是一次确定再进行施工招标，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据
- 5 【单选题】在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( )负责。
- A 、监理工程师
- B 、业主
- C 、施工总承包单位
- D 、施工总承包管理单位
- 6 【单选题】施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。
- A 、项目建设周期
- B 、总包单位对分包单位的管理责任
- C 、业主对分包单位的付款方式
- D 、业主对分包单位的选择和认可权限
- 7 【单选题】施工总承包模式和施工总承包管理模式相同点是（ ）。
- A 、两者都是在全部的施工图纸完成之后才开始招标
- B 、对分包承担相同的总体管理和协调的责任
- C 、分包合同均应由业主与分包单位直接签订的
- D 、各个分包单位的工程款只能是由业主直接支付的
- 8 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理和服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
- 9 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理和服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
- 10 【多选题】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其优点有（）。
- A 、整个项目合同总额的确定较有依据
- B 、投标人的报价较有依据
- C 、可以为分包单位提供更好的管理和服务
- D 、有利于业主节约投资
- E 、可以缩短建设周期
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