- 多选题正保远程教育为未来五年的发展制定了公司层面的战略,为了评估该战略是否能得到足够的资金支持,企业是否能处理来自竞争对手的挑战,可以采取的方法包括( )。
- A 、资金流量分析
- B 、盈亏平衡分析
- C 、资源配置分析
- D 、市盈率分析

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【正确答案:A,B,C】
本题考核战略的可行性分析。评估该战略是否能得到足够的资金支持,企业是否能处理来自竞争对手的挑战,这是战略可行性评估时要考虑的因素,相应的评估方法包括资金流量分析、盈亏平衡分析和资源配置分析。

- 1 【简答题】某公司是一家上市公司,其未来连续五年预计的利润表和简化资产负债表如下:
该公司目前的投资资本负债率为40%,权益B值为2,金融负债平均税后成本为7%,公司全部所得的所得税税率为25%,市场风险溢价为5%,无风险利率为2%。假设该公司未来能够保持目前的资本结构和风险程度不变,能够继续按照目前的负债成本筹资。假设该公司在5年后实体现金流量和股权现金流量均能够保持4%的固定增长率增长。要求:(1)编制未来连续五年实体现金流量和股权现金流量计算表。
(2)计算股权资本成本和加权平均资本成本。(3)分别根据实体现金流量和股权现金流量计算该公司的实体价值和股权价值。
- 2 【多选题】正保远程教育为未来五年的发展制定了公司层面的战略,为了评估该战略是否能得到足够的资金支持,企业是否能处理来自竞争对手的挑战,可以采取的方法包括( )。
- A 、资金流量分析
- B 、盈亏平衡分析
- C 、资源配置分析
- D 、市盈率分析
- 3 【单选题】甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息,请判断该公司制定的是()。
- A 、总体战略
- B 、竞争战略
- C 、职能战略
- D 、运营战略
- 4 【综合题(主观)】国家大力支持和发展现代远程教育。教育部在“面向21世纪教育振兴行动计划”决定,积极实施现代远程教育工程,利用三年的时间构建我国现代远程教育框架。发展远程教育已是我国发展教育事业的一项战略抉择。2005年,市场规模已经达到了181亿元人民币,并且还将以每年年复合增长率27.1%的速度快速发展。随着计算机技术、多媒体技术、通信技术等高新技术在远程教育中的广泛运用,使学习资源更加丰富,学习形式更加多样,学习时间的安排更加灵活,这些都大大促进了远程教育的发展。学习的终身化加速了远程教育的发展,日新月异的通信技术提高了远程教育的开放性、灵活性和选择性。这两年在网络教育有一个新的现象出现,一个是大家提到的网民的爆炸式的增长,另外是整个网络带宽在不断地好转,截止到目前,中国已经成为世界上网络远程教育学员最多的国家。中国幅员辽阔,由于东西部经济发展不平衡,从而也带来了教育质量上的差异。会计这一职业技术的再培训和继续教育大多数是不能脱产的,这些需要职业技术资格考试的会计人员只能是一边工作,一边再利用很少的业余时间到指定的时间地点去参加辅导。工作和学习之间的矛盾使他们苦不堪言,更有的还需要乘车走很远的路程去听课,致使相当一部分人在这样的奔波往返中放弃了继续深造的决心。他们太需要一种灵活的、能满足他们不同需求的学习方式了。据统计,我国有1200多万会计从业人员,但是,从业以后能够坚持继续学习的很少,主要原因有两方面:一方面,财务工作相对于其他行业比较繁杂,加班加点的事情经常发生,而传统教育定时定点的面授方式使会计人员难以及时接受教育。另一方面,在中小城镇和广大农村地区,教育硬件设施和师资的缺乏,也使大量的财会人员难以接受教育。可以说,每一个会计人员都有参加专业技术资格、注册会计师、注册税务师等培训,提高自身层次的需求。远程教育恰恰弥补了这些缺陷:只要拥有一条电话线和一台电脑,学习时间、地点可以随心所欲,学习进度也可以随意安排,更重要的是,网络教育可以把全国的优秀师资汇集到一起,使各个地区的学员都能听到名师讲授的课程。正是在这种现实情况下,会计远程教育在近两三年内得到了长足的发展。Z公司是一家私人企业,以会计职业资格培训为主。2008年,该公司成功登陆纽约证券交易所,成为首家在纽约证券交易所上市的中国远程教育机构。伴随着公司上市,Z公司也成为国内最权威、专业的超大型会计远程教育基地。著名调查机构赛迪信息(CCID)与艾瑞咨询的研究报告显示:目前市场上约有150家网络远程会计考前培训机构,Z公司在市场中的影响力较大,其一家企业的市场份额已达到68.7%,处于绝对领先的市场竞争地位。而且无论是在招生规模、营收水平,还是在网站质量、运营体系等评价因素,均在同类网站前列,受到了用户、学员的广泛认可,树立了引领行业的优质品牌形象。虽然公司业务发展处于正常轨道上,但公司老总仍然秉持着居安思危的思想,时刻关注着影响公司未来发展的各种问题。虽然公司目前市场占有率第一,但一些竞争对手实力也在不断加强,特别是有些竞争对手利用资本运作的方式来增强自身的实力,这都给公司带来了压力。面对竞争压力,公司开始采取大规模的促销策略,例如组合选课优惠、老学员报课优惠、提前付款优惠等,并对课件质量进行改进,推出高清课件,给学员以全新的学习体验。在此基础上,公司开始将触角伸向其他领域的远程教育,先后兼并或自行投资了司法考试、研究生考试、自学、建筑等多家网站,公司规模进一步扩张,为以后的发展奠定了基础。伴随着公司成长,规模的扩张,人才缺位的现象也开始显现。同时,管理费用也呈现出急剧上升的态势,影响到企业未来盈利的空间。要求:(1)请使用SWOT分析法对该公司的环境进行分析。(2)根据案例资料,简要分析Z公司上市前采用的总体战略类型及风险。上市后采用的总体战略类型及原因。(3)简要分析该公司面临人才缺位的现象可以采用的应对措施?以及各自的优缺点。
- 5 【多选题】甲公司目前正在部署未来五年的战略计划,为了保证战略成功的实施,应避免以下可能导致战略失效的情形有( )。
- A 、用人不当
- B 、战略规划的对外保密性
- C 、管理人员决策失误
- D 、信息的传递受阻
- 6 【单选题】甲企业在制订未来五年发展战略时,拟定了三种方案,在进行筛选时,可以采用的方法是( )。
- A 、情景分析法
- B 、波士顿矩阵法
- C 、未来现金流折现分析法
- D 、盈亏平衡分析
- 7 【单选题】甲企业看好远程教育领域,打算于2010年进军远程教育行业,在外部环境分析中,甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑,已经占领了远程教育行业的大半壁江山,占有近70%的市场。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是( )。
- A 、规模经济
- B 、转换成本
- C 、客户忠诚度
- D 、现有产品的成本优势(与规模经济无关)
- 8 【单选题】甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务,并根据企业的资源状况,决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。根据以上信息,请判断该公司制定的是()。
- A 、总体战略
- B 、竞争战略
- C 、职能战略
- D 、运营战略
- 9 【单选题】甲企业看好远程教育领域,打算于2012年进军远程教育行业,在外部环境分析中,甲企业发现行业内的领头羊乙公司有着良好的信誉和口碑,其品牌优势是甲企业目前无法比拟的。据此甲企业认为进入这个行业的壁垒很高的原因是()。
- A 、规模经济
- B 、现有企业对关键资源的控制
- C 、现有企业的市场优势
- D 、现有企业对专利的控制
- 10 【单选题】甲公司在制定未来五年发展规划时,决定立足于现有的食品和饮料业务,同时开拓宠物食品业务.并根据企业的资源状况,决定了各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展 方向。根据以上信息,请判断该公司制定的是( )。
- A 、总体战略
- B 、竞争战略
- C 、职能战略
- D 、运营战略
热门试题换一换
- 有一长期债券,面值为1000元,每季付息一次,按必要报酬率8%计算的债券价值为1000元,则该债券在每一个付息期支付的利息为()元。
- 下列说法正确的有()。
- 在其他因素不变的情况下,下列各项中使现金比率上升的有( )。
- 某人有一件拍卖品经文物部门认定是海外回流文物,进行拍卖时取得拍卖收入10万元,不能提供合法、准确、完整的财产原值凭证。则其应缴纳个人所得税为( )。
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- 假设两个方案都可以无限重置,且是互斥项目,用等额年金法判断甲公司应采用哪个投资方案。

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