- 简答题
题干:乙公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。该公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖,建立起良好商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上,乙公司又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品,此外还有相关非碳酸饮料。为了确保食品原材料的安全及质量上的达标,乙公司与振华淀粉厂签订合作协议,为其优先提供符合其特定要求的原材料。为此两家企业内部建立了EDI系统。乙公司在开始生产方便面时采用职能制组织结构。
题目:请指出案例中乙公司所采用的公司总体战略及相应的实施途径。

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在本题中,乙公司采用的总体战略有两类:一是多元化战略,即在生产方便面之后又推出相应的饼干、饮料等食品,具体来说是相关多元化战略。二是后向一体化战略,即加强对供应商的控制。多元化战略采用的是内部发展的实施途径;后向一体化战略采用的是战略联盟的实施途径。

- 1 【综合题(主观)】指出E公司应选择何种总体战略;
- 2 【综合题(主观)】结合案例请提出该公司今后的总体发展战略选择和发展战略的主要途径。
- 3 【综合题(主观)】结合案例请提出该公司今后的总体发展战略选择和发展战略的主要途径。
- 4 【简答题】 分析该公司推出“T牌牛奶”采用的总体战略类型。
- 5 【材料分析题】结合案例请提出该公司今后的总体发展战略选择和发展战略的主要途径。
- 6 【简答题】分析甲公司推出“W牌牛奶”采用的总体战略类型。
- 7 【综合题(主观)】分析B集团所采用的公司总体战略类型。
- 8 【简答题】请指出案例中乙公司所采用的公司总体战略及相应的实施途径;
- 9 【简答题】说明E公司采用的企业总体战略类型,并简述该种战略的优点;
- 10 【综合题(主观)】分析集团所采用的公司总体战略类型。
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