- 多选题逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有( )。
- A 、逸风公司的战略是理性计划的产物
- B 、逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
- C 、逸风公司采取主动态势预测末来
- D 、逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

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【正确答案:B,C,D】
本题考查的知识点是公司战略的定义。
选项A,加拿大学者明茨伯格提出,以计划为基点将企业战略视为理性计划的产物是不正确的;
选项B,一个实际的战略是管理者在公司内外各种情况不断暴露的过程中不断规划和再规划的结果;
选项C,在当今瞬息万变的环境里,公司战略意味着企业要采取主动态势预测未来;
选项D,公司大部分战略是事先的计划和突发应变的组合。因此,选项BCD符合题意。

- 1 【单选题】甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 2 【单选题】华凯公司是一家传统游戏软件开发企业,在制定未来的发展战略时,公司管理层希望向手机游戏转产。在进行战略适宜性分析时,公司希望向部分同行学习、互补不足,以尽快达到进入新市场的“必要条件”。由此可知,华凯公司可选择的战略是( )。
- A 、联合发展和战略联盟
- B 、市场扩展
- C 、内部发展
- D 、维持经营
- 3 【单选题】甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此,甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 4 【单选题】乙公司是美国一家著名的计算机软件公司,在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%,可是从1986年情况开始恶化,仅1993年便亏损了81亿美元,公司不得不进行一系列的变革以挽救公司的命运,从战略变革的时机来看,这次变革属于()。
- A 、提前性变革
- B 、危机性变革
- C 、反应性变革
- D 、不确定
- 5 【单选题】甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。
- A 、职能制组织结构
- B 、事业部制组织结构
- C 、战略业务单位组织结构
- D 、矩阵制组织结构
- 6 【单选题】甲企业是一家刚创立的软件开发公司,总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断,甲公司企业文化的类型是()。
- A 、权力导向型
- B 、角色导向型
- C 、任务导向型
- D 、人员导向型
- 7 【单选题】甲企业是一家刚创立的软件开发公司,总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核,以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断,甲公司企业文化的类型是()。
- A 、权力导向型
- B 、角色导向型
- C 、任务导向型
- D 、人员导向型
- 8 【多选题】A公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对A 公司上述做法表述正确的有()。
- A 、A公司的战略是理性计划的产物
- B 、A公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果
- C 、A公司采取主动态势预测未来
- D 、A公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
- 9 【多选题】莱克公司是一家房地产公司,该公司开发的楼盘经常被一抢而空,甚至出现一房难求的情况。近日,由于政府宏观政策的调控,房地产行业的前景不被看好,莱克公司高层决定开始涉足旅游产业,但因为旅游产业与房地产行业的业务流程和市场模式均有很大差别,莱克公司一度面临无法平衡两个业务之间关系的尴尬局面,不但导致新业务无法盈利,还拖累了刚刚走出低谷的房地产业务。根据上述信息,莱克公司实施多元化战略面临的风险有( )。
- A 、来自原有经营产业的风险
- B 、内部经营整合风险
- C 、产业进入风险
- D 、产业退出风险
- 10 【多选题】百邦公司是一家软饮料生产企业。该公司为了更好地进行有形资源、无形资源和人力资源的有机结合,决定对生产过程、生产能力、库存管理、人力资源管理、质量管理、研发计划、研发组织、研发过程以及研发效果等多个方面实施监督检查。从企业能力分析的角度来看,上述内容主要涉及( )。
- A 、研发能力
- B 、生产管理能力
- C 、财务能力
- D 、组织管理能力
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