- 建造师案例题某大型机电工程EPC总承包项目实施过程中,项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后,由项目设计经理签字后提交项目采购经理,经过项目采购经理审查、确认请购单及附件的内容是否齐全、确切,校核手续符合所在工程公司质量手册规定,提交时间符合进度计划、采购部门随即按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件,采购部门对15个厂商进行了询价,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商。 技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是11家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格,对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序,最后由项目控制部经理审批。 商务评审由采购工程师负责,对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力、交货期、支付及支付条件、质量保证、财政状况、执行合同的信誉等。报采购经理审批。 综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,再报公司主管经理审批。 经过评审,采购部门最终选定了比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 根据背景材料指出有哪些不妥之处,并加以改正。

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“项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后,由项目设计经理签字后提交项目采购经理”不妥。
正确的是:项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后,由项目设计经理签字后提交项目控制部门,项目控制部经理向项目采购经理提交。
“由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件”不妥。
正确的是:询价文件采用标准通用文件。当执行特殊项目时,应根据项目合同及业主的要求把通用文件修订为适合项目特点的询价商务文件。
“技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件”不妥。
正确的是:技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是所有询价技术文件和厂商技术报价文件。
“商务评审的依据是厂商的商务报价”不妥。
正确的是:商务评审的依据是所有询价商务文件和厂商商务报价文件。
“综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。再报公司主管经理审批”不妥。
正确的是:综合评审由采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。再报项目经理审批。

- 1 【单选题】当实行施工项目总承包EPC时,业主与施工项目总承包EPC单位的合同采用( )。
- A 、固定单价合同
- B 、固定总价合同
- C 、变动总价合同
- D 、成本加酬金合同
- 2 【建造师案例题】某大型机电工程EPC总承包项目实施过程中,项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后,由项目设计经理签字后提交项目采购经理,经过项目采购经理审查、确认请购单及附件的内容是否齐全、确切,校核手续符合所在工程公司质量手册规定,提交时间符合进度计划、采购部门随即按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件,采购部门对15个厂商进行了询价,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商。 技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是11家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格,对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序,最后由项目控制部经理审批。 商务评审由采购工程师负责,对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力、交货期、支付及支付条件、质量保证、财政状况、执行合同的信誉等。报采购经理审批。 综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,再报公司主管经理审批。 经过评审,采购部门最终选定了比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 采购部门是否可以向本公司合格厂商以外的厂家询价?并说明理由。
- 3 【建造师案例题】某大型机电工程EPC总承包项目实施过程中,项目设计部门在编制完设备及材料请购单及附件后,由项目设计经理签字后提交项目采购经理,经过项目采购经理审查、确认请购单及附件的内容是否齐全、确切,校核手续符合所在工程公司质量手册规定,提交时间符合进度计划、采购部门随即按预定计划实施询价。由于采购项目特殊,询价商务文件采用了采购部门自行编制的商务文件,采购部门对15个厂商进行了询价,其中包括本公司合格厂商以外的业主指定的厂商。 技术评审由相关专业负责人进行审核,评审的依据是厂商技术报价文件,评审的结果是11家合格、3家不合格、1家需要做局部修改后才能合格,对所询合格厂商做横向比较并排出推荐顺序,最后由项目控制部经理审批。 商务评审由采购工程师负责,对于技术评审不合格的厂商不再做商务评审。商务评审的依据是厂商的商务报价,重点评审价格构成是否合理并具有竞争力、交货期、支付及支付条件、质量保证、财政状况、执行合同的信誉等。报采购经理审批。 综合评审由设计经理和采购经理主持,在技术评审和商务评审的基础上进行。综合评审既要考虑技术,也要考虑商务,从质量、进度、费用、厂商执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面综合评价并排出推荐顺序,再报公司主管经理审批。 经过评审,采购部门最终选定了比较理想的供货厂商,但是报价突破了已经批准的预算。 项目采购报价突破已经批准的预算,应如何处理?
- 4 【单选题】某项目实施工程总承包,则关于项目应急救援处理工作,说法错误的是( )。
- A 、总承包单位统一组织编制工程应急救援预案
- B 、分包单位可以不再建立应急救援组织
- C 、综合应急预案和专项应急救援预案应在主管部门备案
- D 、每年至少组织2次现场处置方案演练
- 5 【建造师案例题】某承包商于某年承包某外资工程项目施工任务,该工程施工时间从当年5月开始至9月,与造价相关的合同内容有:
- 6 【单选题】当实行施工项目总承包EPC时,业主与施工项目总承包EPC单位的合同采用( )。
- A 、固定单价合同
- B 、固定总价合同
- C 、变动总价合同
- D 、成本加酬金合同
- 7 【单选题】建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。
- A 、承建项目的投料试生产
- B 、全部或部分工程的设计
- C 、总价包干
- D 、所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装
- 8 【单选题】建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在于总承包商要负责( )。
- A 、承建项目的投料试生产
- B 、全部或部分工程的设计
- C 、总价包干
- D 、所有的主体和附属工程、工艺和设备等的施工与安装
- 9 【单选题】机电工程项目实施阶段的工作不包括()
- A 、勘察
- B 、设计
- C 、建设准备
- D 、环境影响评价
- 10 【单选题】建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包商要负责( )。
- A 、承建项目的投料试生产
- B 、全部或部分的设计及物资设备的采购
- C 、总价包干
- D 、所有的主体工程和设备等的施工与安装
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- 为了保证以后的施工不再发生类似事故,施工单位应严格实行“三检”制度,即( )。
- 建设单位需向设计单位提出正确有效的( )便于设计单位理解和分析设计的任务和质量要求。
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- 根据《劳动法》和《劳动合同法》的规定,用人单位与劳动者在用工前订立劳动合同的,劳动关系自( )起建立。
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