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  • 建造师案例题 某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本),假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等,且进度均匀进展。分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。

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参考答案

分析第4周末和第7周末的成本偏差和进度偏差:
(1)从表中看出:第4周末的成本偏差和进度偏差
成本偏差:CV=BCWP-ACWP=38-36=2万元>0,表示项目运行节支2万元,即:实际成本没有超出预算成本。
进度偏差:SV=BCWP-BCWS=38-48=-10万元<0,表示进度拖后,即:实际进度落后于计划进度。
(2)从表中看出:第7周末的成本偏差和进度偏差
成本偏差:CV=BCWP-ACWP=74-70=4万元>0,表示项目运行节支4万元,即:实际成本没有超出预算成本。
进度偏差:SV=BCWP-BCWS=74-74-0,表示项目按计划进行,即:实际进度等于计划进度。

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