- 单选题H公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军房地产行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（ ）。
- A 、合作
- B 、对抗
- C 、敌对
- D 、和解
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参考答案【正确答案：D】
和解模式通常表现为默认和让步。该公司的多元化战略由于创业元老们的坚决反对，最终没有实施，公司现任管理层采取了让步的做法，属于和解的行为模式。
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- C 、按国家或区域划分的群体细分
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- 4 【多选题】乙公司是一家体育用品公司。面对国内竞争较为激烈的体育用品市场,该公司正在进行市场分析。公司领导层希望通过这次分析,能够更加准确的找到自身所处竞争群体,以制定更有效的市场策略。下列选项中,能够帮助该公司进行竞争群体划分的因素包括()。
- A 、产品类别
- B 、消费者群组
- C 、按国家或区域划分的群体细分
- D 、竞争对手
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- B 、客户关系
- C 、价格
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- 7 【多选题】某公司是一家经营网络教育的公司,公司准备筹集资金投资一个项目,公司目前的资本结构是债务资金:权益资金=2:8,该公司认为目前的财务杠杆效应不强,财务风险比较低,因此可以采取的措施有()。
- A 、租赁
- B 、向金融机构贷款
- C 、权益融资
- D 、资产销售融资
- 8 【单选题】马莱克公司是一家家具销售公司,公司一直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大,公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价,为此需要考虑一些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是()。
- A 、企业形象
- B 、客户关系
- C 、价格
- D 、客户满意度
- 9 【单选题】H公司是一家教育公司，公司现任管理层为了增加公司的利润来源，打算进军房地产行业，但是公司的创业元老们坚决反对，力争立足于现有的教育事业，做大做强，反对采用多元化的战略。最终，公司现任管理层的多元化发展战略没有能够实施。分析该公司现任管理层在企业战略决策与实施过程中采用的行为模式是（ ）。
- A 、合作
- B 、对抗
- C 、敌对
- D 、和解
- 10 【多选题】甲公司是一家知名的教育机构，员工数量众多。但自 2013 年以来，公司效益急剧下降，市场竞争力变弱， 员工离职率增加。公司高层召开紧急会议，对公司目前的现状进行了分析，发现公司的内部组织结构和经营管理等方面出现了问题。公司若想改变现状，在讨论纵向分工结构组织内部的管理问题时，需要考虑的方面有（ ）。
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- B 、中层管理人员人数
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