- 多选题关键绩效指标法的主要优点包括( )。
- A 、使企业的业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现
- B 、通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标
- C 、评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施
- D 、是一种全面财务管理和薪酬激励框架

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【正确答案:A,B,C】
关键绩效指标法的主要优点是:
一是使企业的业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;
二是通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;
三是评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。
选项D是经济增加值的优点之一,所以选项ABC是答案,选项D不是答案。

- 1 【单选题】信息技术外包的主要优点不包括( )。
- A 、公司减轻了管理专业人员的负担,企业可按需要要求提供服务,不用长期在企业中保留信息技术部门
- B 、从长远的战略考虑上来看,可以节约成本
- C 、专业外包供应商的服务能够提供更高标准和质量的服务
- D 、能进行最准确的成本预测,因此可以进行更准确的预算控制
- 2 【多选题】信息技术外包的优点主要有( )。
- A 、外包服务供应商对不断变化的技术有更好地了解
- B 、可以进行更准确的预算控制
- C 、专业外包供应商的服务提供商能够提供更高标准和质量的服务
- D 、公司减轻了管理专业人员的负担
- 3 【单选题】JIT理论的关键要素不包括()。
- A 、不断改进
- B 、消除浪费
- C 、缩短直接加工时间
- D 、企业中所有员工的参与
- 4 【多选题】德尔菲法的主要优点有( )
- A 、由于观点是匿名的,因此更有可能表达出那些不受欢迎的看法
- B 、所有观点有相同的权重,避免重要人物占主导地位的问题
- C 、专家不必一次聚集在某个地方,比较方便
- D 、这种方法具有广泛的代表性
- 5 【单选题】下列有关企业的关键绩效指标表述正确的是( )。
- A 、企业的关键绩效指标主要是由反映企业绩效的价值指标和企业价值关键驱动因素的指标构成
- B 、企业确定关键绩效指标目标值应采用行业标准,不应参照企业自身标准
- C 、关键指标的数量应考虑各个角度的关键特征,每一层级关键绩效指标一般应超过10个
- D 、评价时不能片面,不能采用“一票否决”制度
- 6 【多选题】关键绩效指标法的主要优点包括( )。
- A 、使企业的业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现
- B 、通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标
- C 、评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施
- D 、是一种全面财务管理和薪酬激励框架
- 7 【单选题】以下关于关键绩效指标法中,说法不正确的有()。
- A 、关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法
- B 、关键绩效指标法必须单独使用,一般不可以与经济增加值法、平衡记分卡等其他方法结合使用
- C 、企业应根据战略目标,结合价值创造模式,综合考虑企业内外部经营环境等因素,设定企业级关键绩效指标。
- D 、关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的重要性水平
- 8 【单选题】以下关于关键绩效指标法中,说法不正确的有()。
- A 、关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立关键绩效指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法
- B 、关键绩效指标法必须单独使用,一般不可以与经济增加值法、平衡记分卡等其他方法结合使用
- C 、企业应根据战略目标,结合价值创造模式,综合考虑企业内外部经营环境等因素,设定企业级关键绩效指标。
- D 、关键绩效指标的权重分配应以企业战略目标为导向,反映被评价对象对企业价值贡献或支持的程度,以及各指标之间的重要性水平
- 9 【多选题】设定所属单位(部门)级关键绩效指标需要考虑的因素有( )。
- A 、企业级关键绩效指标
- B 、岗位(员工)级关键绩效指标
- C 、所属单位(部门)关键业务流程
- D 、员工岗位职责
- 10 【综合题(主观)】分析关键绩效指标法的优点和缺点。
热门试题换一换
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