一级建造师
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  • 建造师案例题
    题干:施工单位承接的道路工程位于雅安市芦山县城内,本项目位于县城核心区域,为新建道路,道路全段采用沥青混凝土路面,工期自5月1号开工,年底12月完工。施工单位编制了施工组织设计,设计要求工期为205天,项目部已完成施工准备、路基土石方工程,检查时发现不满足施工进度要求,随即对施工过程进行压缩,可压缩的工期和天数如下表所示:事件一:施工所用的路缘石为业主提供,由于比计划工期晚到场4天,施工单位加快检验工序,费用增加2万元。事件二:因征地拆迁原因,施工段给排水、涵洞工程施工拖延了40天,费用损失6万元,施工单位随即向业主提出索赔意向。事件三:路面铺筑采取分幅摊铺沥青混凝土,施工留有施工缝,项目部对施工缝做了相应处理后,继续对整幅完成摊铺。
    题目:分别对事件一和事件二看,项目部可索赔的工期和费用是多少,理由是什么?

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参考答案

(1)事件一:项目部可索赔工期4天,费用2万元。

理由:路缘石安装在网络图中的关键线路上,材料由业主提供,由于晚到场4天,故会影响总工期4天,属于业主原因,所以可索赔费用2万元,工期4天。
(2)事件二:项目部可索赔工期5天,费用6万元。
理由:给排水、涵洞工程施工在非关键线路上,工期延误40天,关键线路发生变化,变化后总工期为220天,原总工期为215天,造成总时差延误5天,由于征地拆迁为业主原因,所以工期可索赔5天,费用索赔6万元。

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