- 建造师案例题某项目经理部负责施工的移动通信基站安装工程包括39个基站的安装及调测工作，工期要求60天，工程保修期1年。项目经理部计划工程后期整理竣工资料。项目经理部在完成了5个基站以后，建设单位提出此工程项目完成一个基站、验收一个基站、投产一个基站。由于此工程的设计比较刭位，工程中未发生工程变更；由于项目经理部的认真管理，工程中未发生质量、安全事故；由于监理单位的现场监理人员数量有限，部分工程文件的签认不及时。建设单位将部分验收合格的基站交由代维单位维护，此部分基站即进入到试运行阶段。建设单位在验收完最后一个基站5个，组织设计单位、施工单位进行了竣工验收。竣工验收一个月以后，建设单位编制完成初步决算，并到其上级主管部门办理了备案手续。在竣工验收后半年的设备运行过程中，设备运行正常。在通信基站竣工验收后1年半时，由于部分电池不能充电，建设单位通知施工单位前去处理。请问建设单位在竣工验收的备案工作中存在哪些问题?
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参考答案建设单位在竣工验收的备案工作中存在的问题主要有：备案时间选择错误，应在竣工验收后15天内备案；备案的单位选择错误，竣工验收应在信息产业部或者省、自治区、直辖市通信管理局或者受其委托的通信工程质量监督机构办理。
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项目经理部的施工组织设计中对安全的要求如下： (1)在施工过程中，应保证施工人员、仪表、车辆、设备、机具的安全。 (2)本工程保证实现无人员伤亡事故，设备、仪表、工机具保证无破损。项目经理部的专职安全员负责工程的安全管理工作，对工程中的安全问题进行经常性的检查，杜绝安全隐患。 (3)安全技术交底工作由专职安全管理员向主要施工人员交底。 在施工过程中，发生了以下事情： (1)挖好的杆坑使得一人腿部摔伤。 (2)过路口架设吊线时，吊线使得一名骑车人摔伤。 (3)敷设架空电缆时，遇到吊线带电，使得一名施工人员从杆上摔落。 (4)在人孔内接续时，便道上一行人掉入人孔中。 (5)一名施工人员在人孔内作业时被毒气熏晕。 (6)管道内的电缆线间绝缘不达标。 经过全体管理人员、施工人员的努力，工程按期完工。 试识别本工程的危险源。
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- B 、工程技术部门
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- B 、拒绝权
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- A 、知情权
- B 、拒绝权
- C 、批评权和检举控告权
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