- 单选题某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是( )。
- A 、未来现金流折现分析法
- B 、盈亏平衡分析法
- C 、情景分析法
- D 、投资回收期法

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【正确答案:A】
衡量战略可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估,对影响投资决策的战略性问题进行量化并不容易或者甚至不可能。通常需要使用以下四种财务技术方法:
(1)投入资本回报率法。投入资本回报率等于获取利润的数量除以新战略需要投入的资本。
(2)现金净流量法。现金净流量是折旧前的利润减去在项目营运资本上的周期性投资。
(3)投资回收期法。当项目中有大量专门的资本投资时,通常使用投资回收期。
(4)未来现金流折现分析法(DCF)。折现现金流是在重新评估了现金流量的每个单独因素之后,根据未来战略中的预计现金流量和组织的资本成本计算出其资本的净现值。折现现金流量分析法是最广泛使用的投资评估方法,而且实质上是投资回报评估的一种延伸。选项B盈亏平衡分析用于分析战略方案的可行性。选项C用于战略的筛选。

- 1 【单选题】某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是( )。
- A 、未来现金流折现分析法
- B 、盈亏平衡分析法
- C 、情景分析法
- D 、投资回收期法
- 2 【单选题】某公司正在进行能力与经营战略的差距分析,以便调整战略更好地适应环境预期,该分析属于( )。
- A 、宏观环境与经营战略差距分析
- B 、内部环境与经营战略差距分析
- C 、企业层面的差距分析
- D 、行业环境与经营战略差距分析
- 3 【单选题】某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是( )。
- A 、未来现金流折现分析法
- B 、盈亏平衡分析法
- C 、情景分析法
- D 、投资回收期法
- 4 【综合题(主观)】甲公司决定对A公司董事会进行改选是否符合规定?简要说明理由。
- 5 【单选题】某公司董事会在进行战略决策时主要的出发点就是看战略方案能否被股东接受。衡量战略的可接受性的主要方法是对特定战略可能产生的投资回报进行评估。下列选项中,用于衡量战略可接受性,最广泛使用的投资评估方法是( )。
- A 、未来现金流折现分析法
- B 、盈亏平衡分析法
- C 、情景分析法
- D 、投资回收期法
- 6 【多选题】 甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是( )。
- A 、 根据甲企业的目标选择战略
- B 、 投票决定
- C 、 聘请外部专门机构
- D 、 交由甲企业的上级管理部门进行审批
- 7 【案例分析题】甲公司决定对A公司董事会进行改选是否符合规定?简要说明理由。
- 8 【多选题】甲企业在进行战略决策时,出现了多个战略备选方案,在用各个指标进行评价时出现了不一致的情况,无法确定最终应该实施哪项战略。下列选项中可以作为最终战略选择方法的是( )。
- A 、根据甲企业的目标选择战略
- B 、投票决定
- C 、聘请外部专门机构
- D 、交由甲企业的上级管理部门进行审批
- 9 【案例分析题】丙公司决定对甲公司董事会进行改选是否符合规定?并说明理由。
- 10 【多选题】下列属于战略决策委员会主要职责的有( )。
- A 、制定公司长期发展战略
- B 、监督、核实公司重大投资决策
- C 、检查、监督公司存在或潜在的各种风险
- D 、制定董事选择的标准和程序
热门试题换一换
- A会计师事务所指派注册会计师张某和李某为B上市公司2011年财务状况进行审计并出具审计报告,根据有关规定,张某和李某不得买卖B上市公司股票的期限为()。
- 根据有关规定,中外合资经营企业解散的主要原因有( )。
- 甲、乙外出游玩,向丙借相机一部,用毕甲将相机带回家。丁到甲家见此相机,执意要以3000元买下,甲见此价高于市价,便隐瞒实情表示同意并将相机交付与丁。不久,丁因手头拮据又向乙以2000元兜售该相机。乙见此相机眼熟,便向丁询问,丁如实相告,乙遂将之买下。根据物权法律制度的规定,此时,相机应当归( )所有。
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- (4)计算甲企业留存仓库的高尔夫球杆应缴纳的消费税。

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