- 客观案例题
题干：某公司过去的员工甄进工作比较简单，一般是人力资源部门先筛选简历，重点看简历是否符合公司的任职资格要求。然后再将条件最好的几个人推荐给用人部门进行简单的笔试和面试。最近几年，公司发现这种过于简单的员工甄选方法存在很多问题。问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题，因为被发现才不得不选择跳槽。问题二是公司采用的甄选测试方法缺乏有效性.一些测试得分较高的人被录用后，实际工作绩效却不如一些分数低的人。问题三是由于面试考官没有受过系统培训，面试方法不够科学。问题四是公司在招录管理人员时，只进行简单的笔试和面试，甄选方法过于单一，效果欠佳。为此，公司人力资源部门准备系统学习和掌握员工甄选工作的基本原理和相关规范，并在此基础上改进公司员工甄选系统，包括引进评价中心技术、改善面试效果等。
题目：为了解决案例中的问题一，该公司可以采取的措施有（）。 - A 、对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
- B 、对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
- C 、对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
- D 、对侯选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
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参考答案【正确答案：A】
根据案例，问题一是陆续出现了一些管理人员违规侵占公司利益的问 题。经过调查发现，公司录用的跳槽过来的个别人员在上家公司工作时就存在类似问题， 因为被发现才不得不选择跳槽。可以得出该公司缺乏履历分析。A选项符合题意。
您可能感兴趣的试题- 1 【客观案例题】为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新定人力资源部与直线部门的人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有( )。
- A 、拟定平衡供需的计划
- B 、提交人员需求计划和人员需求条件
- C 、发布招聘信息
- D 、组织实施员工培训计划
- 2 【客观案例题】为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有()。
- A 、拟定人力资源供需平衡的计划
- B 、对管理者进行考核培训
- C 、提交人员需求计划和人员需求条件
- D 、制定并组织实施员工培训计划
- 3 【客观案例题】为解决该公司人力资源管理方面的问题,公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中,属于人力资源部门职责范围的有()。
- A 、拟定人力资源供需平衡的计划
- B 、对管理者进行考核培训
- C 、提交人员需求计划和人员需求条件
- D 、制定并组织实施员工培训计划
- 4 【单选题】在统计分组时为了解决“不重”的问题,习惯上规定()。
- A 、不能遗漏
- B 、上组限不在内
- C 、下组限不在内
- D 、组限值必须用整数表示
- 5 【客观案例题】为解决该公司人力资源管理方面的问题，公司决定重新界定人力资源部与直线部门在人力资源管理方面的职责。下列职责项目中，属于人力资源部门职责范围的有（）。
- A 、拟定人力资源供需平衡的计划
- B 、对管理者进行考核培训
- C 、提交人员需求计划和人员需求条件
- D 、制定并组织实施员工培训计划
- 6 【客观案例题】为了解决该公司薪酬的内部公平性问题，应进行（）。
- A 、薪酬调查
- B 、成本分析
- C 、职位评价
- D 、薪酬预算
- 7 【客观案例题】?为了解决案例中的问题三，公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括（）。?
- A 、为了更好的考核候选人的真实情况，应让候选人充分发挥，不要试图控制面试时间
- B 、如果在面试之初，就对一位候选人很有把握，可尽快作出决定，不必浪费太多时间
- C 、了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
- D 、为了更好的考察.考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
- 8 【客观案例题】为了解决案例中的问题四，该公司准备采用评价中心技术，关于评价中心技术的说法，正确的是（）。?
- A 、评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
- B 、评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
- C 、评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
- D 、评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等
- 9 【单选题】可以有效解决“免费搭车”问题的是（）。
- A 、自愿融资
- B 、政府融资
- C 、联合融资
- D 、私人融资
- 10 【客观案例题】为了解决该公司的薪酬公平性问题，应进行（ ）。
- A 、薪酬控制
- B 、薪酬调查
- C 、工作分析
- D 、职位评价
