- 单选题A公司是国内一家大型的家电零售电商企业。在谋求进一步发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于( )。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、过程或活动基准
- D 、一般基准

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【正确答案:B】
A公司和网上家电购物商城存在直接竞争关系,属于竞争性基准,选项B正确。

- 1 【综合题(主观)】WM公司是一家大型国际零售商,建立了发达的通信网络和信息系统,日常管理所需要的数据信息,均可以从运行的管理信息系统中得到收集。 要求:WM公司日常所需数据可以采用哪些方法进行收集。
- 2 【多选题】甲企业是国内一家大型家电企业,主打电视机产品,经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。经过分析,该企业计划进军电冰箱市场,苦于自身生产能力无法在短时间内扩张,决定采用OEM方式。该企业领导团队对OEM这种方式存在下列看法,其中不正确的有()。
- A 、OEM可以使制造方建立自己的品牌
- B 、OEM可以使委托方充分利用自身原有的生产能力
- C 、OEM方式可以节省委托方的固定资产投资
- D 、OEM中的制造方必须具有较强的市场开拓能力
- 3 【单选题】WAL公司是一家大型商品零售企业,为了提高销售和结算效率,该公司构建了一个信息系统,利用条形码扫描定价商品,并减少存货量,通过售价和成本价确定利润额。该公司每天从这一系统中输出各种信息,帮助分析企业的经营状况。从以上叙述可知,该系统属于()。
- A 、文件成像
- B 、互联网购物
- C 、电子销售点
- D 、电子数据交换
- 4 【单选题】乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
- A 、总体战略
- B 、职能战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
- 5 【单选题】 甲公司是国内一家大型家电企业,主打电视机产品。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业,该公司是全球拥有彩电专利最多的企业,在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公司经过两年的努力扭亏为盈,实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益,净利润亏损2.33亿元。此时,公司接到法国某一商业法庭判决,要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断,甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败,可能的原因是( )。
- A 、决策不当的并购
- B 、并购后不能很好地进行企业整合
- C 、支付过高的并购费用
- D 、跨国并购面临政治风险
- 6 【单选题】 乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
- A 、
总体战略 - B 、
职能战略 - C 、
市场营销战略 - D 、
业务单位战略
- 7 【单选题】乙公司是一家大型家电零售连锁企业,近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业,对其进行全面重组,注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力,希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间,该空调企业研发出了若干新产品,在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
- A 、总体战略
- B 、职能战略
- C 、市场营销战略
- D 、业务单位战略
- 8 【单选题】A公司是国内一家大型的家电零售连锁企业,在向网络销售发展的过程中,借鉴某著名的网上家电购物商城的营销策略,从基准分析角度看属于( )。
- A 、内部基准
- B 、竞争性基准
- C 、过程或活动基准
- D 、一般基准
- 9 【单选题】HE公司是一家家电零售连锁企业,通过传统的实体店进行实体产品的销售,并逐步增加服务产品的种类。加速到来的电商时代,逼迫HE公司实施变革,提出云商模式,全力打造连锁店面和电子商务两大开放平台,实现线上、线下虚实结合。HE公司的云商系统里包括实体产品、内容产品、服务产品三大类。根据以上信息可以判断,HE公司进行的战略变革阶段属于( )。
- A 、连续阶段
- B 、渐进阶段
- C 、不断改变阶段
- D 、全面阶段
- 10 【单选题】佳美公司是一家全国性家电零售连锁企业,在国内一、二线城市拥有近百家大型连锁商城,是国内外众多家电品牌厂家在中国的最大销售商。2019年,该公司并购了国内另一家著名的家电零售连锁企业恒兴公司,销售网络扩展到全国三分之二以上的城市和部分乡镇,市场占有率提高了20%,进一步巩固了其行业领先地位。佳美公司实施上述并购的动机是( )。
- A 、避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会
- B 、克服企业负外部性,增强对市场的控制力
- C 、避免经营风险
- D 、实现资源互补
热门试题换一换
- 某外贸企业为增值税=般纳税人,具有进出口经营权。2011年3月发生相关经营业务如下:(1)购进衬衫一批,价款300万人民币,取得专用发票,同时支付运费5000元,取得运输发票,该批衬衫当月全部出口,出口离岸价为人民币500万元;(2)从日化工厂购进化妆品一批,专用发票上注明价款200万元,增值税34万元,当月全部出口到日本,出口离岸价为人民币350万元;(3)进口化妆品一批,支付国外的买价220万元、购货佣金6万元、国外的经纪费4万元(支付运抵我国海关地前的运输费用20万元、装卸费用和保险费用11万元;支付海关地再运往商贸公司的运输费用8万元、装卸费用和保险费用3万元,已取得海关的完税凭证。(4)销售给国内某公司一批西装,开出的增值税专用发票上注明的价款为2100万元;(5)进口10辆小轿车用于销售,海关审定的关税完税价格为25万元/辆。(本月购进货物取得的增值税专用发票和运费发票均通过认证。衬衫和化妆品增值税退税率为13%,化妆品的关税税率20%,消费税税率为30%,小轿车关税税率28%,消费税税率9%)要求:根据上述资料,按下列序号回答问题,每问需计算出合计数。(以万元为单位,计算过程及结果保留小数点后两位)(1)计算该企业本月应缴纳车辆购置税;(2)计算该企业本月进口业务应纳关税;(3)计算该企业本月进口业务应纳消费税;(4)计算该企业本月进口业务应纳增值税;(5)计算该企业本月出口应退的增值税;(6)计算该企业本月应向税务机关缴纳的增值税和消费税。
- 下列有关注册会计师过失或法律责任的说法中,正确的有()。
- (3)针对该企业委托商场代销红木工艺筷子的事项,计算本月的增值税销项税额。
- 针对业务(2),指出百货商场是否需要计算缴纳增值税或消费税。如果需要计算,计算增值税的销项税额,并计算消费税的应交税金。
- 根据企业国有资产法律制度的规定,下列关于国家出资企业管理者兼职限制的表述中,正确的有( )。
- 计算甲公司20×0年度财务报表中存货、营业收入、营业成本项目的调整金额(减少数以“-”表示)。
- 根据《企业会计准则第19号——外币折算》,下列表述不正确的是()。
- A公司前两年扩展了自身的业务,随着当地经济的发展,公司的销售额也飞速增长,A公司预计其一种主要的原料不久将会涨价。但A公司是一家私人公司,资金来源主要是银行贷款,目前,公司需要增加存货以降低成本,满足发展需要。但银行要求公司的流动比率必须保持在1.5以上,如果A公司目前的流动资产为600万元,流动比率为2,假设公司采用的是激进的筹集政策,那么它最多可增加存货()万元。
- 阿力龙虾是一家以经营传统口味小龙虾为主的参观,在天津地区有较高的市场占有率,但是今年其他餐馆推出了各种新口味的小龙虾,阿力龙虾市场受到冲击,阿力龙虾在旺季到来之前抓紧研发,在天津地区推出了芝士龙虾等新品。结合安索夫矩阵,阿力龙虾采取的战略是( )。

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