- 单选题甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养,并在全球市场上销售标准化的产品。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化战略类型是()。
- A 、多元化战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、跨国战略

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【正确答案:B】
甲公司釆用集权式管理方式,计划将所有原料牛在日本农场饲养,并在全球市场上销售标准化的产品,属于全球化战略。

- 1 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。
- A 、多元化成长战略
- B 、全球化战略
- C 、多国化战略
- D 、跨国化战略
- 2 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期,甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。
- A 、多元化成长战略
- B 、全球化战略
- C 、多国化战略
- D 、跨国化战略
- 3 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。
- A 、多元化成长战略
- B 、全球化战略
- C 、多国化战略
- D 、跨国化战略
- 4 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是( )。
- A 、国际战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、跨国战略
- 5 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是( )。
- A 、多元化成长战略
- B 、全球化战略
- C 、多国化战略
- D 、跨国化战略
- 6 【单选题】K公司是一家蜂蜜生产、加工及零售企业。近期K公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在花粉质量较高的G国设立统一的蜂蜜采集加工厂,并在多个国家从事枫木加工食品零售业务。K公司管理层采用集权式管理方式,为确保蜂蜜加工食品的质量,K公司计划将所有产蜜蜂的培育工作在G国邻国I国进行。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是()。
- A 、多元化成长战略
- B 、多国化战略
- C 、全球化战略
- D 、跨国化战略
- 7 【单选题】北方草原公司是羊肉生产、加工及零售企业。最近该公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的外蒙古设立统一羊肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保羊肉加工食品的质量,北方草原公司计划将所有原料牛在韩国农场饲养。根据上述表述可知该公司采取的国际化经营战略是()。
- A 、多国本土化战略
- B 、全球化战略
- C 、跨国战略
- D 、一体化战略
- 8 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化经营战略是( )。
- A 、国际战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、跨国战略
- 9 【单选题】甲企业是一家国际化的牛肉加工制造公司,向全世界推销标准化的罐装牛肉制品。则与甲企业相配套的组织结构是( )
- A 、全球产品分部结构
- B 、跨国结构
- C 、国际部结构
- D 、全球区域分部结构
- 10 【单选题】甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养,并在全球市场上销售标准化的产品。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化战略类型是( )。
- A 、多元化战略
- B 、全球化战略
- C 、多国本土化战略
- D 、跨国战略
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