- 综合题（主观）
题干：甲保健啤酒总厂位于N省C市,是一个年产量不过40万吨的中小型啤酒企业。虽然该厂地处祖国西北,地理位置偏僻,经济条件和消费水平与东部地区相比差距较大,但这并没有制约企业的发展。该企业不因规模小而寻求与大型啤酒企业兼合、合作,而是坚持走内部发展之路。近年来,该厂经过科研人员艰苦攻关,利用当地特有的优质矿泉水资源,通过特殊的酿造工艺,开发出具有特殊保健功能的“大川保健啤酒”。该产品经过中国预防医学科学院、中国医学科学院、北京医科大学附属人民医院等权威医疗机构的临床实验认定:对胃肠道疾病、心血管疾病、失眠、皮疹、皮炎等均有明显的疗效,特别对胃溃疡的抑制率高达33.9%,对慢性萎缩性胃炎的总有效率达65%,还有利尿、抗疲劳等功能。该产品荣获三项吉尼斯世界纪录,获得国家专利。一家美国公司曾多次协商要求合资共同发展,该厂经过认真分析研究后,果断拒绝了美国公司的要求,坚持走自力更生之路。经过几年的努力,终于名声雀起,享誉国内外。目前该产品品牌价值近5亿元人民币,产品远销全国各地,并开始出口。近年来虽然我国啤酒工业规模化的步伐加快,但我国啤酒工业产业集中程度与美、日等发达国家相比仍相当低。全国600多家中小型啤酒企业规模化优势不突出,整体竞争力不强,一大部分企业技术、设备落后,管理水平低下,产品科技含量低,市场竞争力不强,经济效益低下,有的甚至严承亏损,在大型啤酒集团和洋啤酒的打压之下,竞争进一步加剧。甲保健啤酒总厂避开与大型啤酒企业在普通啤酒市场上正面交锋的不利局面,独辟蹊径。针对消费者保健意识增强,对保健饮料的需求增加的特点,开发出功能独特的保健啤酒,如苹果啤酒、沙棘啤酒、菠萝啤酒、枸杞啤酒、螺旋藻啤酒等,迎合了消费者的消费需求,也赢得了自己的生存空间,在特色市场上找到了一个竞争程度相对较低的生存空间。甲保健啤酒总厂非常注重产品的质量管理和品牌建设,因此深得消费者的好评,产品价格、市场占有率、品牌美誉度都比较高。渠道创新是啤酒营销创新的重要方面,缩短渠道链,实现渠道扁平化,增强企业对终端渠道的掌握力是渠道创新的方向。但甲保健啤酒总厂还在延续“企业→一级商→二级商→零售终端”的传统渠道模式,渠道链长,物流效率低,终端控制力低,渠道成员利润率低,渠道稳定性低,影响和制约着甲保健啤酒总厂啤酒市场竞争力的快速提升。甲保健啤酒总厂的投资回报率和资本成本分别为22%和8%,预计销售增长率和可持续增长率分别为30%和16%,预计销售的高增长态势可以延续。
题目：运用SWOT分析法对甲保健啤酒总厂进行分析;
扫码下载亿题库
精准题库快速提分
参考答案（1）S(优势):产品价格、市场占有率、品牌美誉度都比较高;
（2）W(劣势):企业所处地理位置偏僻,经济条件和消费水平与东部地区相比差距较大;渠道链长,物流效率低,终端控制力低,渠道成员利润率低,渠道稳定性低;
（3）0(机会):消费者保健意识增强,对保健饮料的需求增加;
（4）T(威胁):我国啤酒工业产业集中程度低,竞争激烈。
您可能感兴趣的试题- 1 【综合题（主观）】运用SWOT分析法,分析海清啤酒面临的环境。
- 2 【综合题（主观）】简要分析甲保健啤酒总厂主要采用的发展战略的类型、采用该战略的原因以及该战略的适用情形;
- 3 【综合题（主观）】简要分析甲保健啤酒总厂采用的竞争战略类型,以及该战略的适用情形;
- 4 【综合题（主观）】运用SWOT分析法,对奥鑫啤酒公司进行分析;
- 5 【综合题（主观）】运用SWOT分析法，分析X啤酒面临的环境。
- 6 【简答题】运用SWOT分析法对奥鑫啤酒公司进行分析；
- 7 【材料分析题】运用SWOT分析法对甲保健啤酒总厂进行分析；
- 8 【材料分析题】简要分析甲保健啤酒总厂主要采用的发展战略的类型、采用该战略的原因以及该战略的适用情形；
- 9 【材料分析题】简要分析甲保健啤酒总厂采用的竞争战略类型，以及该战略的适用情形；
- 10 【简答题】运用SWOT分析法，分析雪花啤酒面临的环境；
热门试题换一换
- 下列各项中，会导致企业当期营业利润减少的有（ ）。
- 根据本题要点(1)所述内容,拟定的股份有限公司发起人人数、折股比例是否符合《中华人民共和国公司法》的规定?并分别说明理由。
- 下列属于股利理论中客户效应理论的观点是()。
- 以下关于国际重复征税的说法中，正确的是（）
- 甲公司与乙公司签订的是何种合同?
- 下列应按3%征收营业税的有（ ）。
- 甲公司为境内上市公司，专门从事能源生产业务。2015年，甲公司发生的企业合并及相关交易或事项如下： （1）2015年2月20日，甲公司召开董事会，审议通过了以换股方式购买专门从事新能源开发业务的乙公司80%股权的议案。2015年3月10日，甲公司、乙公司及其控股股东丙公司各自内部决策机构批准了该项交易方案，2015年6月15日，证券监管机构批准了甲公司以换股方式购买乙公司80%股权的方案。2015年6月30日，甲公司以3：1的比例向丙公司发行6000万股普通股，取得乙公司80%股权，有关股权登记和股东变更手续当日完成：同日，甲公司、乙公司的董事会进行了改选，丙公司开始控制甲公司，甲公司开始控制乙公司，甲公司、乙公司普通股每股面值均为1元，2015年6月30日，甲公司普通股的公允价值为每股3元，乙公司普通股的公允价值为每股9元，2015年7月16日，甲公司支付为实施上述换股合并而发生的会计师、律师、评估师等费用350万元，支付财务顾问费1 200万元。 （2）甲公司、乙公司资产、负债等情况如下：2015年6月30日，甲公司账面资产总额17 200万元，其中固定资产账面价值4 500万元，无形资产账面价值1 500万元，账面负债总额9000万元：账面所有者权益（股东权益）合计8 200万元，其中：股本5 000万元（每股面值1元），资本公枳1 200万元，盈余公积600万元，未分配利润1400万元。2015年6月30日，甲公司除一项无形资产外，其他资产、负债的公允价值与其账面价值相同，该无形资产为一项商标权，账面价值1 000万元，公允价值3 000万元，按直线法摊销，预计尚可使用5年，预计净残值为零。2015年6月30日，乙公司账面资产总额34 400万元，其中固定资产账面价值8 000万元，无形资产账面价值3 500万元，账面负债总额13 400万元，账面所有者权益（股东权益）合计21 000万元，其中：股本2 500万元（每股面值1元），资本公积500万元，盈余公枳1 800万元，未分配利润16 200万元。2015年6月30日，乙公司除一项固定资产外，其他资产、负债的公允价值与其账面价值相同，该固定资产为一栋办公楼，账面价值3 500万元，公允价值6 000万元，按年限平均法计提折旧，预计尚可使用20年。 （3） 2015年12月20日，甲公司向乙公司销售一批产品，销售价格（不含增值税）为100万元，成本为80万元，款项己收取，截至2015年12月31日，乙公司确认甲公司购入的产品己对外出售50%，其余50%形成存货。 其他相关资料如下： 合并前，丙公司、丁公司分别持有乙公司80%和20%股权，甲公司与乙公司、丙公司、丁公司不存在任何关联方关系：合并后，甲公司与乙公司除资料（3）所述内部交易外，不存在其他任何内部交易。甲公司和乙公司均按照年度净利润的10%计提法定盈余公枳，不计提任意盈余公积。企业合并后，甲公司和乙公司没有向股东分配利润。甲公司和乙公司适用的企业所得税税率均为25%，甲公司以换股方式购买乙公司80%股权的 交易是适用特殊税务处理规则。即收购企业、被收购企业的原有各项资产和负债的计税基础保持不变，甲公司和乙公司合并前的各项资产负债的账面价值与其计税基础相同。不存在其他未确认暂时性差异所得税影响的事项。甲公司和乙公司预计未来年度均有足够的应纳税所得额用以抵扣可抵扣暂时性差异。除所得税外，不考虑增值税及其他相关税费.不考虑其他因素。 【要求】 （1）根据资料（1）、资料（2）及其他有关资料，判断该项企业合并的类型及会计上的购买方和被购买方并说明理由。 （2）根据资料（1）、资料（2）及其他有关资料，确定该项企业合并的购买日（或合并日），并说明理由。 （3）根据资料（1）、资料（2）及其他有关资料，计算甲公司取得乙公司80%股权投资的成本，并编制相关会计分录， （4）根据资料（1）、资料（2）及其他有关资料，计算该项企业合并的合并成本和商誉（如有）。 （5）根据资料（1）、资料（2）及其他有关资料，计算甲公司购买日（或合并日）合并资产负债表中固定资产、无形资产、递延所得税资产（或负债）、盈余公积和未分配利润的列报金额。 （6）根据资料（3），编制甲公司2015年合并財务报表相关的抵销分录。 （7）根据资料（1）、资料（2）及其他有关资料，编制乙公司2015年6月30日合并财务报表相关的抵销分录。
- 如采用方案1，计算戊公司在营业高峰期和营业低谷时的易变现率，分析其采取的是哪种营运资本筹资策略。
- 针对内部控制审计，以下说法中，恰当的有（ ）。
- 计算土地增值税时甲公司办公楼的评估价格。
- 下列审计程序中，不属于注册会计师识别与关联方关系及其交易相关的重大错报风险的审计程序的是（ ）。
亿题库—让考试变得更简单
已有600万用户下载
66VQ8