- 客观案例题
题干：某跨国公司有两项主营业务,业务A采取成本领先竞争战略,业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划,在10月份就开始了绩效目标的沟通,计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是:首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划,然后由人力资源部门简单汇总并最终确定。
题目：对于该公司的业务A,适宜的绩效管理策略有()。 - A 、采用行为锚定法进行绩效评价
- B 、选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
- C 、只选择直接上级作为绩效评价的主体
- D 、以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
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参考答案【正确答案：B,C,D】
本题考查成本领先战略。选项A错误,在绩效考核中,组织应尽量选择以结果为导向的、实施成本较低的评价方法,比如目标管理法,鼓励员工通过各种方法达到组织期望的结果。
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- A 、采用行为锚定法进行绩效评价
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- C 、只选择直接上级作为绩效评价的主体
- D 、以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
- 2 【客观案例题】对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。
- A 、采用以员工行为为导向的绩效评价方法
- B 、绩效评价的主体多元化
- C 、适当拉长绩效考核的周期
- D 、将考核的结果充分应用于成本改进
- 3 【客观案例题】对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。
- A 、采用以员工行为为导向的绩效评价方法
- B 、绩效评价的主体多元化
- C 、适当拉长绩效考核的周期
- D 、将绩效考核的结果充分应用于成本改进
- 4 【客观案例题】对于该公司的业务B,适宜的绩效管理策略有()。
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- B 、绩效评价的主体多元化
- C 、适当拉长绩效考核的周期
- D 、将绩效考核的结果充分应用于成本改进
- 5 【客观案例题】对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。
- A 、采用行为锚定法进行绩效评价
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- C 、只选择直接上级作为绩效评价的主体
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- 6 【客观案例题】对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。
- A 、采用以员工行为为导向的绩效评价方法
- B 、绩效评价的主体多元化
- C 、适当拉长绩效考核的周期
- D 、将绩效考核的结果充分应用于成本改进
- 7 【多选题】对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。
- A 、采用行为锚定法进行绩效评价
- B 、选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
- C 、只选择直接上级作为绩效评价的主体
- D 、以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
- 8 【多选题】对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。
- A 、采用以员工行为为导向的绩效评价方法
- B 、绩效评价的主体多元化
- C 、适当拉长绩效考核的周期
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- 9 【客观案例题】对于该公司的业务A，适宜的绩效管理策略有（）。
- A 、采用行为锚定法进行绩效评价
- B 、选择客观的财务指标作为绩效的评价指标
- C 、只选择直接上级作为绩效评价的主体
- D 、以行业内成本领先的企业作为绩效改进的标杆
- 10 【客观案例题】对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。
- A 、采用以员工行为为导向的绩效评价方法
- B 、绩效评价的主体多元化
- C 、适当拉长绩效考核的周期
- D 、将绩效考核的结果充分应用于成本改进
