- 建造师案例题
题干：某施工单位承接了某二级公路桥梁工程,施工单位按照合同工期要求编制了如图所示的网络计划(时间单位:d),并经监理工程师批准后实施。[ejjz/glgc/lnzt/1/image/img-01-013-01.jpg]在实施过程中,发生了如下事件:事件1:工作D(1号台基础)施工过程中,罕见特大暴雨天气使一台施工机械受损,机械维修花费2万元,同时导致工作D实际时间比计划时间拖延8d;事件2:施工单位租赁的施工机械未及时进场,使工作F(1号台身)实际时间比计划时间拖延8d,造成施工单位经济损失2000元/d;事件3:业主变更设计,未及时向施工单位提供图纸,使工作E(0号台身)实际时间比计划时间拖延15d,造成施工单位经济损失1600元/d。
题目：根据网络图计算该工程的总工期,并指出关键路线。
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参考答案该工程的总工期=(15+30+50+40+10)d=145d。关键路线为A、B、F、H、J。
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