- 多选题甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。
- A 、成本领先战略
- B 、差异化战略
- C 、研究与开发战略
- D 、营销战略

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【正确答案:C,D】
成本领先战略和差异化战略属于业务单位战略。加大广告投入,提高市场占有率属于营销战略,根据市场调研结果,研发新的产品属于研发战略。

- 1 【单选题】飞乐公司是一家古典家具制造企业,其组织架构的特点是:具有有力的中间管理层,中层管理者所负责的部门具有一定的自主性,使公司高层对部门的干涉较小。那么该公司的企业构型属于( )。
- A 、机械型企业
- B 、部门型结构
- C 、使命型企业
- D 、专业型企业
- 2 【多选题】F公司是一个家具制造企业。该公司该生产步骤的顺序,分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。
- A 、“加工车间”正在加工的在产品
- B 、“装配车间”正在加工的在产品
- C 、“装配车间”已经完工的半成品
- D 、“油漆车间”正在加工的在产品
- 3 【多选题】甲企业是一家家具制造企业,在全球范围内进行制造外包,大量采购,并采用以顾客自行安装的模块为导向的研发设计体系,降低安装成本。此外,甲企业还针对年轻人的消费习惯,单独设计一系列具有独特北欧风格的家具。该企业采取的策略包括()。
- A 、成本领先战略
- B 、集中战略
- C 、集中差异化战略
- D 、差异化战略
- 4 【单选题】飞乐公司是一家古典家具制造企业,其组织架构的特点是:具有有力的中间管理层,中层管理者所负责的部门具有一定的自主性,使公司高层对部门的干涉较小。那么该公司的企业构型属于( )。
- A 、机械型企业
- B 、部门型结构
- C 、使命型企业
- D 、专业型企业
- 5 【单选题】甲公司是一家模具制造企业,正在制定某模具的标准成本。加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时,设备调整时间为1小时,必要的工间休息为5小时。正常的废品率为4%。该模具的直接人工标准工时是( )小时。
- A 、93.6
- B 、96
- C 、99.84
- D 、100
- 6 【单选题】甲公司是一家模具制造企业,正在制定某模具的标准成本。加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时,设备调整时间为1小时,必要的工间休息为5小时。正常的废品率为4%。该模具的直接人工标准工时是( )小时。
- A 、93.6
- B 、96
- C 、99.84
- D 、100
- 7 【单选题】甲公司是一家模具制造企业,正在制定某模具的标准成本。加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时,设备调整时间为1小时,必要的工间休息为5小时。正常的废品率为4%。该模具的直接人工标准工时是()小时。
- A 、93.6
- B 、96
- C 、99.84
- D 、100
- 8 【单选题】甲公司是一家模具制造企业,正在制定某模具的标准成本。加工一件该模具需要的必不可少的加工操作时间为90小时,设备调整时间为1小时,必要的工间休息为5小时。正常的废品率为4%。该模具的直接人工标准工时是( )小时。
- A 、93.6
- B 、96
- C 、99.84
- D 、100
- 9 【多选题】F公司是一个家具制造企业。该公司按生产步骤的顺序,分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。
- A 、“加工车间”正在加工的在产品
- B 、“装配车间”正在加工的在产品
- C 、“装配车间”已经完工的半成品
- D 、“油漆车间”正在加工的在产品
- 10 【多选题】甲公司是一家家具制造企业,在其未来规划中确立了以下战略目标:(1)实现规模经济,降低产品成本;(2)为客户提供优质售后服务,提供特色化高端产品,加大广告投入,提高市场占有率;(3)根据市场调研结果,研发新的产品。以上目标所涉及的职能战略有( )。
- A 、A. 成本领先战略
- B 、B. 差异化战略
- C 、C. 研究与开发战略
- D 、D. 营销战略
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