- 建造师案例题
题干:某建设工程公司承接了一2000万元机电安装工程项目。本工程采用EPC总承包项目管理模式,根据业主的要求采用进口无尘过滤设备,该项目存在较为复杂的合同结构,包括主要设备的海外供应,沟通管理工作量较大,在这样的项目环境中如何管理好工程风险,保证项目的进度、质量、投资控制等目标的实现,面临较为严峻的考验。工作伊始,EPC项目部安排精干成员通过会议形式系统性收集、整理项目业主方、使用各方的需求,并组织技术管理人员论证。通过论证,形成了项目目标控制文件。在明确项目目标的基础上,针对本次进口设备运输过程通过风险识别、风险分析等过程编制了较为详尽的风险应对计划,并将风险管理动态执行体现在项目的各个阶段。在设备安装过程中,因海上运输问题导致进口无尘过滤设备延迟到货32天,致使工程无法进行下去,进度目标无法实现。
题目:针对本次进口设备延迟供货分析属于哪类风险,可以采取哪些风险应对方案?

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本次进口设备延迟供货属于采购-进度风险,在该项目中属于较高风险等级。为此,在编制风险应对计划时,制定本地租赁替代设备的方案并预留相应的应急费用,当该风险情况发生时,立即启动已制定的应对方案,按照进度计划租用替代设备,最终保证进度目标的实现。

- 1 【建造师案例题】 针对锅炉分包商出现的进度拖延问题,机电安装承包公司是否承担责任?为什么?
- 2 【单选题】进口设备检验鉴定费按进口设备货价的( )计算。
- A 、2‰~3‰
- B 、3‰~5‰
- C 、4‰~5‰
- D 、4‰~6‰
- 3 【单选题】进口设备的交货方式不包括()。
- A 、内陆交货类
- B 、目的地交货类
- C 、装运港交货类
- D 、海上交货类
- 4 【单选题】业主方供应的设备延期3天到场,从监理工程师批准的进度计划得知,安装此设备的作业总时差是4天,并且有一个紧后工序,施工单位可索赔得到的工期是()天。
- A 、3
- B 、0
- C 、4
- D 、1
- 5 【建造师案例题】针对本次进口设备延迟供货分析属于哪类风险,可以采取哪些风险应对方案?
- 6 【建造师案例题】工程设备供货延误,影响了正常施工,可能会出现哪些主体间的索赔?
- 7 【多选题】进口设备应提供质量合格证明、检测报告及安装、使用、维护说明书等文件资料(中文译文),还应提供()。
- A 、原产地证明
- B 、商检证明
- C 、出厂证明
- D 、验收证明
- E 、检测证明
- 8 【建造师案例题】针对进口设备的采购会面临哪些主要风险?采取什么措施规避。
- 9 【单选题】某企业拟从国外进口一套设备,设备离岸价为3000万元,国外运费为270万元,国外运输保险费率为0.25%,则运输该进口设备的国外运输保险费为() 万元。
- A 、7.50
- B 、7.52
- C 、8.20
- D 、8.00
- 10 【单选题】进口设备检验鉴定费用,指进口设备按规定付给商品检验部门的进口设备检验鉴定费。这项费用按进口设备货价的( )计算。
- A 、1‰~3‰
- B 、1‰~5‰
- C 、3‰~5‰
- D 、5‰~10‰
热门试题换一换
- 政府建设工程质量监督部门,对建设工程项目结构主要部位(如桩基、基础、主体结构)除了常规检查外,还要在分部工程验收时,要求建设单位将( )方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报监督机构备案。
- 适用于含酸碱的排风系统的风管有( )。
- 网络优化的过程实际上就是一个平衡( )之间矛盾的过程。
- 财务分析中最基本、最重要的方法是( )。
- 梁、板钢筋绑扎时,板、次梁与主梁交叉处,下列叙述正确的是( )。
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