- 建造师案例题
题干：具有国家一级资质的国有企业，以EPC项目总承包模式承包了国家重点能源建设项目，包括管道线路施工、站场运行设备安装等。合同约定：业主负责进口设备的采购，由EPC项目部或承包单位负责所有管道主材、非关键设备和物资采购。为了提高建设项目工程质量的全过程控制，EPC项目部针对所负责的采购项目进行了认真的策划，并顺利完成了采购工作。在管道线路施工过程中，发现部分钢管内部存在一定程度的锈蚀，可能会影响管道的安全运行。为此EPC项目部报请业主批准，请来相关工程专家进行了论证，制定了切实可行的措施。在站场设备安装时，进口阀门由于运输原因不能及时到货安装，承包商为了不影响工程进度，自行购置了具有相同性能和参数的国产阀门并进行安装。监理工程师发现后下令停止安装工作。
题目： 根据施工项目技术交底层级要求,车间内桥式起重机安装前分包商还有哪些交底?
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参考答案根据施工项目技术交底层级要求，该分包商交底工作还有：分包单位技术负责人向下级技术负责人交底；施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底；工长向班组长交底。
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- A 、施工单位向建设工程项目部的交底
- B 、设计单位向施工承包方的交底
- C 、施工作业交底
- D 、施工总承包方向分包方的交底
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- A 、由项目经理组织,项目总工程师主持实施
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- 9 【多选题】施工作业交底是最基层的技术和管理交底活动，（ ）都要对施工作业交底进行监督。
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- E 、工程监理机构
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- C 、涉及“四新”项目，必须经过两阶段技术交底
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