- 单选题甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。
- A 、专业型结构
- B 、部门型结构
- C 、灵活型结构
- D 、机械型结构

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【正确答案:D】
机械型结构是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构,因此,机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度,并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。甲公司以标准化模式生产,属于机械型结构。

- 1 【综合题(主观)】B公司是一家专业生产印刷机械的上市公司,近年来发展迅速,年销售额平均增长速度在110%,销售网点遍布全国,市场份额稳步增长。在规模扩张、快速发展的同时,企业也面临着许多问题:总经理大权独握,所有关键职位的人选都由总经理说了算。所有并购、资本支出等重大决策也只有总经理同意才能执行。面对这一局面,公司的董事会显得无能为力,而且董事会7名成员中有5名都是执行董事(其中两位还是总经理的亲戚),日常工作中直接受总经理的指挥,因此也都唯总经理马首是瞻。公司成立了内部审计部门,总经理指定财务部经理兼任内审部门负责人,并向总经理汇报工作,而且总经理还要求该负责人经常与公司外聘审计师联系,征求他们对公司的意见。要求:请指出该公司在公司治理结构中存在哪些问题?
- 2 【单选题】甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是()。
- A 、专业型结构
- B 、部门型结构
- C 、灵活型结构
- D 、机械型结构
- 3 【单选题】 文昌公司是美国一家打印机生产企业,随着时代的发展,公司大力进行业务改组,成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商,实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于( )。
- A 、 公司目的
- B 、 公司宗旨
- C 、 公司的目标
- D 、 经营哲学
- 4 【单选题】受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备,但是受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品,根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。
- A 、增长型战略
- B 、扭转型战略
- C 、防御型战略
- D 、多元化战略
- 5 【多选题】甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有()。
- A 、进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
- B 、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
- C 、价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
- D 、公司的基础设施包括厂房、建筑物等
- 6 【单选题】受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是()。
- A 、增长型战略
- B 、扭转型战略
- C 、防御型战略
- D 、多元化战略
- 7 【多选题】甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。
- A 、进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
- B 、公司的基础设施包括厂房、建筑物等
- C 、运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
- D 、价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
- 8 【单选题】受国家政策扶持,3D打印产业及市场呈现爆发式增长,智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商,该公司通过仿造国外同类产品,制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是,受技术水平的制约,其产品质量欠佳,故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析,该公司应采取的战略是( )。
- A 、增长型战略
- B 、扭转型战略
- C 、防御型战略
- D 、多元化战略
- 9 【多选题】甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,以下表述正确的有( )。
- A 、进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
- B 、公司的基础设施包括厂房、建筑物等
- C 、运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
- D 、价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
- 10 【单选题】A公司是美国一家打印机生产企业,随着时代的发展,公司大力进行业务改组,成功地从一个以黑白模拟打印机为主要产品的公司转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商,实现了从“我们生产打印机”向“我们提高办公效率”转变。其中“我们生产打印机”和“我们提高办公效率”属于()。
- A 、经营哲学
- B 、公司的目标
- C 、公司宗旨
- D 、公司目的
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