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  • 建造师案例题
    题干:某工程由施工总承包单位A承揽,合同工期为20个月。在工程开工前,总承包单位向监理单位提交了施工总进度计划图(如下图),该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘制出的实际进度前锋线如下图所示:E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始;(2)I工作仅完成了1个月的工作量;(3)J工作和G工作刚刚完成。
    题目:为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?

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参考答案

在施工总进度计划中应重点控制的工作为A、C、F、J、K。

(解题思路:此问的解题的关键在于找到关键线路,关键工作是网络计划中总时差最小的工作,在双代号时标网络图上,没有波形线的工作即为关键工作。全部由关键工作所组成的线路就是关键线路。关键线路的工期即为网络计划的计算工期。此图的关键线路为A—>C—>F—>J—>K,关键线路上各工作的总时差为零,属于应重点控制的工作。)

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