- 单选题在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。
- A 、裁员
- B 、自然减员
- C 、降级
- D 、减薪

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【正确答案:B】
在人员供需平衡中速度慢、员工受伤害程度低的方法有:提前退休、自然减员、再培训。

- 1 【多选题】人力资源供给与需求的不平衡类型主要有()。
- A 、人力资源不足
- B 、人力资源过剩
- C 、结构性不平衡
- D 、体系性不平衡
- E 、社会性不平衡
- 2 【客观案例题】你认为目前C公司的人力资源供给与需求出现的问题是()。
- A 、客观性人力资源不足,即供给小于需求
- B 、主观性人力资源过剩,即供给大于需求
- C 、客观性人力资源过剩,即供给大于需求
- D 、主观性人力资源不足,即供给小于需求
- 3 【单选题】在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。
- A 、裁员
- B 、自然减员
- C 、降级
- D 、减薪
- 4 【单选题】在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。
- A 、裁员
- B 、自然减员
- C 、降级
- D 、减薪
- 5 【单选题】在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低的方法是()。
- A 、裁员
- B 、自然减员
- C 、降级
- D 、减薪
- 6 【单选题】某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是( )。
- A 、管理人员判断法
- B 、线性回归分析法
- C 、德尔菲法
- D 、管理人员接续计划法
- 7 【多选题】从预测方法来说,在对人力资源需求进行预测时,可采用()。
- A 、定性的主观判断法
- B 、定性的客观判断法
- C 、定量的统计学方法
- D 、定量的概念学方法
- E 、经验判断法
- 8 【多选题】当人力资源需求小于供给时,有效的对应策略有()。
- A 、冻结雇用
- B 、鼓励员工提前退休
- C 、缩短员工工作时间
- D 、临时性解雇
- E 、改进生产技术
- 9 【客观案例题】该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是( )。
- A 、杜邦分析法
- B 、—元回归分析法
- C 、管理人员判断法
- D 、关键事件法
- 10 【多选题】在进行人力资源需求预测时需要考虑的因素有()。
- A 、组织内部的人力资源状况
- B 、组织战略定位
- C 、组织结构调整情况
- D 、组织提供的产品或服务的情况
- E 、组织技术变革