- 客观案例题
题干:S公司是10年前成立的高新技术企业。当时,公司员工只有100来人,因此,公司没有设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作由人力资源部经理负责。随着公司规模的扩大和业务的拓展,目前公司的员工数量发展到近万人,而且在海外还设有分公司。公司高层逐渐意识到培训与开发工作的重要性,考虑设置专门的培训与开发机构。但具体采取何种形式,目前还存在着争论。一种观点认为,培训与开发机构应该隶属于人力资源部,以保证培训与开发计划的协调与统一,必要的时候,也可以建立企业大学。另一种观点认为,培训与开发机构应该独立出来,与人力资源部并列,以突出培训与开发在组织中的战略地位。此外,公司为了鼓励员工不断成长,最大程度地发挥员工的潜能,开始导入职业生涯管理。
题目:S公司为了使职业生涯管理活动取得成功,在实施时应注意的事项有()。 - A 、职业生涯管理活动要与组织的人力资源管理各环节相互配合,统筹考虑
- B 、组织高层必须参与职业生涯发展活动
- C 、鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
- D 、要充分考虑员工的个体差异

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【正确答案:A,C,D】
本题考查职业生涯管理的注意事项。为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意以下事项:第一,职业生涯管理活动要与组织的人力资源战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑;第二,得到组织高层的支持(但并非必须参与活动),特别是在政策、经费等方面;第三,鼓励直线经理参与职业生涯发展活动;第四,要充分考虑员工的个体差异。

- 1 【多选题】在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在( )。
- A 、有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
- B 、能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳
- C 、有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效
- D 、强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
- E 、为个体中后期职业生涯发展奠定基础
- 2 【多选题】为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有( )。
- A 、职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑
- B 、得到组织高层的支持,特别是在政策、经费等方面
- C 、鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
- D 、参加组织内部或外部的专题研讨会
- E 、要充分考虑员工的个体差异
- 3 【多选题】关于职业生涯管理的说法,正确的是()。
- A 、职业生涯管理包括组织职业生涯管理和个体职业生涯管理两个方面
- B 、组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
- C 、积极进行个体职业生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
- D 、只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
- E 、职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
- 4 【单选题】为了使职业生涯管理活动取得成功,需要注意一些事项,其中不包括()。
- A 、鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
- B 、不一定非得得到组织高层的支持
- C 、要充分考虑员工的个体差异
- D 、职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑
- 5 【客观案例题】S公司为了使职业生涯管理活动取得成功,在实施时应注意的事项有()。
- A 、职业生涯管理活动要与组织的人力资源管理各环节相互配合,统筹考虑
- B 、组织高层必须参与职业生涯发展活动
- C 、鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
- D 、要充分考虑员工的个体差异
- 6 【多选题】在个人职业发展或组织的职业生涯管理中,职业生涯锚发挥着重要作用,表现在( )。
- A 、有助于识别个体的职业生涯目标和职业生涯成功的标准
- B 、能够促进员工预期心理契约的发展,有利于个体与组织稳固地相互接纳
- C 、有助于增强个体职业技能和工作经验,提高个体和组织的绩效
- D 、强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合
- E 、为个体中后期职业生涯发展奠定基础
- 7 【单选题】关于职业生涯管理的说法,错误的是()。
- A 、只有组织职业生涯管理与个体职业生涯管理相匹配,才能提高员工的满意度,降低离职率
- B 、组织职业生涯管理有利于员工进行个体职业生涯管理
- C 、积极进行个体职业务生涯管理的员工,通常会获得更多的来自组织的职业发展支持
- D 、职业生涯管理是员工个人的事情,不需要直线经理人员参与其中
- 8 【多选题】为了使职业生涯管理活动取得成功,应注意的事项有()。
- A 、参加组织内部或外部的专题研讨会
- B 、得到组织高层的支持,特别是政策、经费等方面
- C 、鼓励直线经理参与职业生涯发展活动
- D 、要充分考虑员工的个体差异
- E 、职业生涯管理活动要与组织的人力战略、招聘、绩效评估等人力资源管理环节相互配合,统筹考虑
- 9 【客观案例题】该公司职工张某属于职业生涯发展的()。
- A 、衰退期
- B 、探索期
- C 、建立期
- D 、维持期
- 10 【客观案例题】该公司员工宋某的职业生涯锚是()。
- A 、管理能力型
- B 、安全稳定型
- C 、技术/职能能力型
- D 、生活平衡型