关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》科目，帮考网为大家带来了高级人力资源管理师模拟试题供大家练习，大家一起和帮考网看看吧。

56、运用绩效分析法确定培训需求和对象时，需要①拟定培训计划；②分析差距的成因；③分析理想绩效；④明确绩效现状：⑤确认绩效差距；⑥确认培训对象。其正确的步骤应为()。

(A)④③⑤②⑥①

(B)⑤④⑥②①③

(c)④⑤①⑥②③

(D)②③⑤①④⑥

57、所谓()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。

(A)工作轮换法

(B)特别任务法

(c)工作指导法

(D)个别指导法

58、课程目标提供了学习的方向和学习各个阶段要达到的标准，通常使用()等认知指标。

(A)解、分析、应用

(B)记住、了解、熟悉、掌握

(C)价值、信念、信仰

(D)情感、行为、态度、理解

59、影响和制约员工工作绩效的主观因素是()。

(A)人力资源制度

(B)市场竞争强度

(C)领导工作方式

(D)知识技能水平

60、()不能在绩效诊断时提供准确可靠的信息。

(A)行为观察法

(B)强制分布法

(C)关键事件法

(D)行为定位法

61、某销售部门对两名员工本期销售额进行比较。结果相差20万元，这种绩效分析的方法属于()。

(A)动态比较法

(B)目标比较法

(C)水平比较法

(D)横向比较法

62、员工申诉系统的功能是()．

(A)复审复查考评结果

(B)确保考评有效

(C)给考评者一定压力

(D)确保考评准确

63、在选择具体的绩效考评方法时，不应考虑的因素是()。

(A)管理成本

(B)工作实用性

(c)工作成本

(D)工作适用性

64、()比较适用于从事科研教学工作人员的考评。

(A)行为观察法

(B)成绩记录法

(c)关键事件法

(D)直接指标法

65、在薪酬满意度调查中，首先要确定()。

(A)调查目的

(B)调查方式

(C)调查对象

(D)调查内容

以上就是本次帮考网和大家分享的全部内容了，希望小伙伴们能够继续努力，相信最后一定会取得好成绩的。关注帮考网，还有更多有关考试练习在等着你哦！