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2022年二级建造师《施工管理》每日一练0129
帮考网校2022-01-29 18:41

2022年二级建造师《施工管理》考试共95题,分为单选题和多选题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、关于工作任务分工的说法,错误的是(  )。 【单选题】

A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具

B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工

C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工

D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

正确答案:B

答案解析:选项B,正确的说法应为“组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。”  

2、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013 ),投标时不能作为竞争性费用的是()。【单选题】

A.夜间施工増加费

B.冬雨季施工増加费

C.已完工程保护费

D.安全文明施工费

正确答案:D

答案解析:措施项目中的安全文明施工费必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。规费和税金必须按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。

3、施工文件立卷时,案卷卷盒的外表尺寸为()。【单选题】

A.310mm×220mm

B.300mm×220mm

C.310mm×200mm

D.320mm×200mm

正确答案:A

答案解析:施工文件立卷时,案卷卷盒的外表尺寸为310mm×220mm,厚度分别为20mm,30mm,40mm,50mm。故,本题选A。

4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),项目经理的权限有()。【多选题】

A.全权负责组建项目经理部

B.主持项目管理机构工作

C.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度

D.决定项目分包人

E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

正确答案:B、C、E

答案解析:项目经理具有的权限有:(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。故,本题选BCE。

5、项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素,有利于()。【多选题】

A.制定工作流程

B.项目目标控制

C.项目任务的实施

D.绘制组织结构图

E.项目任务的发包

正确答案:B、C、E

答案解析:项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则:考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构的特点;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构的特点等。因此,正确的选项为B、C、E。

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